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如何“掌控”你的领导?早日升职加薪(职场人必读干货)

如何“掌控”你的领导?早日升职加薪(职场人必读干货)

作者: 简大大叔 | 来源:发表于2017-03-09 09:28 被阅读124次

大波干货来了

·壹·

仍记得大四上时,曾在一家民营企业有过短暂的蜜月实习期,虽在此之前,自己的电商小事业已小有成就,虽未入职场,然对于职场的讳莫如深,也已耳闻不少,没吃过猪肉,还没见过猪跑么?

但初入职场的第一天,和我一同招进来的武汉理工小伙子对我说过一句话,至今仍十分清醒:

“不要和女同事一起吐槽公司同事、领导。女人很容易忘了自己吐槽说过什么,但却会深刻记得别人对她说过什么,一不小心就露了嘴,把你说的传播开去”

我默然。

前面说的这些只是一个开场白,可无意针对女性,毕竟昨天是女神节、女王节,不想被赐一丈红。

任何时候职场都不应该被拿来吐槽,若不被领导、不被公司所认可,请先从自己身上找原因。如果自己找不到,那就请别人帮你来找吧,请记得多找几个。若别人也找不到,能不能换领导?也不能?那就请换公司吧,继续待在这样的公司只会让你负能量更多,这样的公司也不会有前途的。

·贰·

如何与上司沟通?下面干货来了。

▲上司在给你安排任务后,一定要用自己的话向领导复述一遍,以确认完全领会

你是否会觉得这样做只会让上司感到多此一举,浪费他的时间?

举个栗子:周末的时候,和女票在吃午饭。董事长电话过来了,董事长电话那头交代了一件事,由于所处食品公司,董事长希望出一串健康营养知识的H5。交代完,董事长让我电话里再复述一遍,以确认我领会了他的意思。我复述完后,他表示首肯。但问题出现了,听着我所说的,他想了会,觉得依旧不够全面,自己又补充了几点注意事项。

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老板给员工布置完任务,作为下属听完上司口述的任务后,当时不一定就立即悟到了上司的所有,恐于权威也好,担心上司觉得自己领悟能力差也罢,总之又不好直接发问,只好面上点头表示接受任务,却事后自己琢磨半天,或者再去向同事转述那番话,请求援助。这其实都是南辕北辙,毕竟同事听到的也只是你的转述,而不是原话。以前综艺节目里面经常会有的一个游戏。当一件事经过多次转述,从A到D的时候,这件事已经变得面目全非。

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如果在布置完任务后,隔了一段时间,你再去请教上司以便解答你心中摇摆不定的疑惑时,反而让上司会觉得你工作效率太低,不懂装懂。上司心里的小九九就开始盘算起来了“这货,我布置任务的时候不问我,现在隔了这么久又来问我啥意思,是嫌我表述不清楚吗?”这时你已被上司在生死簿记了一笔。

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之所以说,在上司布置任务后,需要用自己的话复述一遍,其利弊也已说清楚。避免领悟不到位,导致工作出岔子,后果比那时多花几分钟严重数倍。复述也体现了你工作的严谨,这点做上司的会感觉到的。如果你复述无误,他表示肯定。好,你可以去执行了;如果你复述不到位,这时候上司不会怪罪于你,也不会嫌你笨。因为他也会自我反思,自己是不是真的表述清楚了。当即上司就可补充你未能领会的部分。一旦你出了上司的办公室门,你就没有回头追问的权利了。上司也不再负有为你解答的义务,出错为你背锅的责任。

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还有一个好处在于,人在没有稿子的情况下,自己讲话和听他人讲话是两种处于两种截然不同状态,前者是并联,后者是串联。自己讲的时候会生怕没表述清楚,所以会讲多余的话,重复的话,而在听别人讲话的时候,只会抓重点,放过不重要的细枝末节,还会对别人的话产生某些联想。这也就是为啥会有一语惊醒梦中人。上司表述完了后,你复述无误,但上司听了你的复述后,他会由此联想到更多完善的方案,进行更优质的补充。

所以在上司安排了任务后,一定要用自己的话复述一遍。这也是对领导的一种“掌控”。

·叁·

▲向上司提要求的最佳时刻,是在他布置完任务的那一刻

朝上司提要求的时刻尤为重要,切记要在上司刚安排完任务的那一瞬间提出你的要求,这个时候是最容易获得答应和援助的。

为啥?

心理学表明:人在提要求的时候,都很害怕有所亏欠对方;所以在人在提出要求后的那短暂的一瞬间,都是内疚感最爆棚的时候。

因为当上司在向我们做出工作安排的要求后,这个时候他内心是最具有负罪感的,这无异于——你帮我个忙吧,替我干件事吧,你帮我跑个腿吧。

举个栗子:

领导:“小谢,后天的会场布置需要注意哪些地方,产品要按照某种特定方式摆放好,客户的迎来送往需要做到的礼仪。”(上司内心欠人一百块的愧疚感开始作祟)

这个时候,你预估到单凭依靠你一个人的力量是远远不够的,而你又无法调动平级的同事。所以在上司对你布置完任务的那一瞬间,你也可以提出自己的要求,这时候上司是比较容易答应你请求的。而不是大包大揽,事后却无人可差使,无费用可垫付。

“领导,您看能不能派几个人帮忙布置下会场(第一个要求)”做领导有时候会对你的工作量预计不够,以为你一个人能完成,但只有真正体会过才明白一个人的力量是远远不够的,这时候就需要有帮手了。所以你提出这个要求后,上司一般都会答应。而不是你事后去求同事帮忙,平级同事在没有上司调动的情况下,也是不敢擅自离开公司去给你帮忙的。职场最起码的规矩,你不能越级。毕竟控制权在领导手中,不能让他感觉到你要夺权。另外若事后再去请求领导支援,也只会让领导觉得你能力不足,事先对工作的预判不够。

“上司,您看费用上需要拨一笔款作为会场开销及定金(第二个要求)”这时候领导也会麻利的给你钱了字。

所以,向领导提要求的最佳时机,只有他刚布置完工作的那一刹那,千万不能晚啦!

·肆·

学会如何在职场生存了么,学会“掌控”你的领导,为了你更好地工作。

祝你早日升职加薪,迎娶白富美,出任CEO,走上人生巅峰。

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