以下内容是雪师揭密《西游记》的听课笔记。
取经项目前九次失败和最后一次成功的关系。
法界规律:种瓜得瓜,种豆得豆。
1、选好项目,想成功,必须有团队。
失败了要复盘,找原因,要有监督体系。
2、执行体系
唐僧:坚定的信念,不懈的追求。
会示弱:悟空救我
观音:总部力量,背后是巨大的法界体系。
取经项目得到天庭的帮助,得到整个执行体系的支援,单凭个体不可能成功。
(强大的执行力,是企业成功的重要保障)。
明白时代的政策,项目有政府的支持以及国际形式,科学的很多趋势。
3、人才培养:
时时培养人才,整个体系对人才的培养,尽心尽力,监督体系(护法神是监督也是护卫体系),观音是最大的监督体系,不听话念咒,监督体系保障了取经团队的成功。
唐僧为啥不敢犯戒(周围全是护法)举头三尺有神 明啊。
4、后勤部门
袈裟、紫金钵
取经是播种机,宣传队是一种营销,做足了故事,直到今天还在流传(故事营销)。
5、企业文化:
坚定的信念,不懈的追求。
团队和个人目标要统一
不一致的人通过薰染一致
(1)成功要成为一个团队
(2)要有一个执行体系,用成果说话
(3)培养人才
一种是自己培养自己
同时在做事中成长
拿着刀剑到战场上练
(学习是一种生命的投资)
后勤:衣食住行,生老病死
启动项目
找痛点:
1、地方需要,时代需要(成人在家不读书)
没有家长不希望孩子不读书。
2、成功的可能
国家倡导全民阅读,让孩子有读书时间,所以少儿读书会会成为这个时代的需要,比较容易成功。
3、你自己独有的优势,没有优势容易被取代。
破冰之旅
消掉戒心,打消所有块磊,讲了项自的必要性,做不到这一点,会议不成功,物质和精神都受益,看大家开心,讲项目……吃饭中间就把项目谈完了,自自然然。
1、如来前9次失败和最后一次成功有一种不一样的东西,任何一个项目的成功的关键有哪几个要点。
2、从几次开会中间寻找成功的点,蟠桃会的失败,安天大会展示实力以及盂兰盆大会项目的启动,其中有两个要点:
(1)项目成功有哪几个条件
(2)盂兰盆大会上的破冰之旅,项目启动的几个环节很重要,项目启动的必要性,可行性,如何做项目,以及项目的几个要点都要注意:
1)时代需要,大家都没有
2)自己独有
3)成功的可能性(团队)
4)一旦选中之后,授权给他。
一种文化太过包容会变成万金油,会失去独特性,中国文化追求的是离苦得乐,当外来文化让人更快乐(迪士尼、好菜塢电影)独特性就会被削弱,一种必然性的出现,必须找到时代痛点和自己独有的一种共情。
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