以下内容是雪师揭密《西游记》的听课笔记。

取经项目前九次失败和最后一次成功的关系。

法界规律:种瓜得瓜，种豆得豆。

1、选好项目，想成功，必须有团队。

失败了要复盘，找原因，要有监督体系。

2、执行体系

唐僧:坚定的信念，不懈的追求。

会示弱:悟空救我

观音:总部力量，背后是巨大的法界体系。

取经项目得到天庭的帮助，得到整个执行体系的支援，单凭个体不可能成功。

（强大的执行力，是企业成功的重要保障）。

明白时代的政策，项目有政府的支持以及国际形式，科学的很多趋势。

3、人才培养:

时时培养人才，整个体系对人才的培养，尽心尽力，监督体系（护法神是监督也是护卫体系），观音是最大的监督体系，不听话念咒，监督体系保障了取经团队的成功。

唐僧为啥不敢犯戒（周围全是护法）举头三尺有神    明啊。

4、后勤部门

袈裟、紫金钵

取经是播种机，宣传队是一种营销，做足了故事，直到今天还在流传（故事营销）。

5、企业文化:

坚定的信念，不懈的追求。

团队和个人目标要统一

不一致的人通过薰染一致

（1）成功要成为一个团队

（2）要有一个执行体系，用成果说话

（3）培养人才

一种是自己培养自己

同时在做事中成长

拿着刀剑到战场上练

（学习是一种生命的投资）

后勤:衣食住行，生老病死

启动项目

找痛点:

1、地方需要，时代需要（成人在家不读书）

没有家长不希望孩子不读书。

2、成功的可能

国家倡导全民阅读，让孩子有读书时间，所以少儿读书会会成为这个时代的需要，比较容易成功。

3、你自己独有的优势，没有优势容易被取代。

破冰之旅

消掉戒心，打消所有块磊，讲了项自的必要性，做不到这一点，会议不成功，物质和精神都受益，看大家开心，讲项目……吃饭中间就把项目谈完了，自自然然。

1、如来前9次失败和最后一次成功有一种不一样的东西，任何一个项目的成功的关键有哪几个要点。

2、从几次开会中间寻找成功的点，蟠桃会的失败，安天大会展示实力以及盂兰盆大会项目的启动，其中有两个要点:

（1）项目成功有哪几个条件

（2）盂兰盆大会上的破冰之旅，项目启动的几个环节很重要，项目启动的必要性，可行性，如何做项目，以及项目的几个要点都要注意:

1）时代需要，大家都没有

2）自己独有

3）成功的可能性（团队）

4）一旦选中之后，授权给他。

一种文化太过包容会变成万金油，会失去独特性，中国文化追求的是离苦得乐，当外来文化让人更快乐（迪士尼、好菜塢电影）独特性就会被削弱，一种必然性的出现，必须找到时代痛点和自己独有的一种共情。