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我的商业实践一周年(前篇)

我的商业实践一周年(前篇)

作者: 坂本龙马1129 | 来源:发表于2020-07-28 10:52 被阅读0次

            从去年尝试着做代购,到现在做保险,我的商业实践已经有一年的时间,时间虽短,经验财富却不少。

            打工上班和自主创业完全是两个世界,所以我有一个基本原则,就是在自身缺少商业底蕴、金融底蕴的前提下,不对物质回报有确定要求,当务之急是确定自身市场定位和理清商业思路。我暂时还不会因为一件事情赚钱了就继续做,不赚钱就不做,主要矛盾不在外在,在内在方方面面的品质。

            一年下来,我对商业理解最大的感悟就是,商业的主要目的不是赚钱,而是在做商圈。如果有人抱着我做了什么件事,应该有多少金钱的汇报,那就是还是挣工资挣月薪的想法,不适合进入商业世界。

            商业世界是我能为我触手可及的人群提供什么价值,他们有什么需要,我怎么能解决他们的问题,成就他们,组成牢固的伙伴和消费者关系的圈子。赚钱只是副产品。

            我发现很多人抱着挣工资的想法进来,这个生意不赚钱,那个项目不赚钱,不赚钱就换,最后换来换去没一个赚钱的,放弃了。

            问君哪得清如许,唯有源头活水来。在这个源头理念上,构建商业逻辑和商业模式就会牢不可破。

            去年我从上海回来的时候,考虑过入股朋友的一家烧鸡店,我们的私人关系很好,但他们的商业逻辑和模式没有说服我。作为沈阳市最贵的烧鸡,仅仅能满足消费者口感还是不够的,如果还有很多的需求感没有被满足,那么烧鸡就只是烧鸡。

            现代社会,信息量庞大,人们更加想往的是多重感觉的满足,理性和感性,认知和体验都要满足,当我真正作为一名销售的时候,我才明白顾问式销售(帮助他人提升认知)和体验式销售(给他人美好的感觉)是尤为重要的。这一点我想在后面讲自己保险销售的时候详细表述。

            我选择去做九叔的日货代购的时候,还没想这么多,当时看着他做的很成功,就跟着他做了,九叔在朋友圈的广告中,也满足了一些感觉上的需求,同时他有着自己的体系其中包括个人品牌的建立。

            我没有做太长时间,根本原因是我没法在这方面形成自己的风格,在现在代购市场如此饱和的情况下,同质化的竞争和死路一条没什么区别。在做保险的时候我依然面临这样的问题,到目前为止还没有完全解决。

            现在最大的难题不是市场上同质化的产品,而是同质化的销售人员,他们发着千篇一律的广告,说着千篇一律的话,客户根本不会重视这样的销售员。

            如果我不能解决这样的问题,无论我在哪个行业,都是没有前景的。我们从小到大的教育就是要和别人一样,在单位上班的时候也是别人怎么做我也怎么做,这种思维惯性放在市场竞争里想存活是非常困难的。

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