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人到中年在体制内还混不好,就要反思10个潜规则,嚼碎了咽进肚里

人到中年在体制内还混不好,就要反思10个潜规则,嚼碎了咽进肚里

作者: 职场火锅 | 来源:发表于2022-06-01 09:30 被阅读0次

    体制内的企事业单位,说好混也好混,说难混就难混。有些人,人人都夸赞,就是提拔不起来;有些人,人人都“撇嘴”摇头,可他们就是提拔“快得飞起”。往往是你看不上的人,工作能力一般般,业绩水平一般般,看不出有啥特殊的本事,可是人家偏偏混得风生水起。人到中年,如果你还停留在“显性思维”和“线性思维”,看不透这10个“底层逻辑式”的潜规则,活该你干活最多、提拔最慢,白白被人利用。

    人到中年在体制内还混不好,就要反思10个潜规则,嚼碎了咽进肚里

    【1】体制内的权利结构是典型的金字塔型,明面上要求你要对360度“负责”,核心只是“对上负责”。无论是公务、事业还是国企、央企等单位,目前的管理体制依然是“中心化”的,上级的班子或班子中的主要领导说了算。“说你行,你就行,不行也行;说你不行,你就不行,行也不行”,绝不是“段子”,而是用人体系运行的底层逻辑。

    【2】很多人在体制内混了多年,都不知道谁是决定他命运的“老大”,还自以为“大家都夸我好”、“内心无愧”、“是金子早晚会发光”,他不犯傻谁犯傻、他不倒霉谁倒霉?你做的事,99个人夸你做得漂亮,只要“老大”1个人不吭声,你不是得99分,而是得“负分”。体制内与体制外的行为导向是不同的,体制外你可以专注业绩,体制内你要专注于“老大”的中心工作,其余的都是“浮云”。

    【3】体制内提拔的三角关系和底层逻辑。决定你的命运的是“三角关系”,直接上司(中层)、班子中的分管领导、单位“一把手”。一把手是三角型的顶端那个“尖角”,直接上司和分管领导是三角型下方的支撑“对角”,缺一不可,但起决定作用的是“顶角”。运行的底层逻辑是:直接上司要“美言”,分管领导要“举荐”,“一把手”要点头,三角形之外的人别捣乱(比如搞个信件什么的)。如果“一把手”不点头,提拔这个“动议”都启动不了,何谈提拔升职?所以,下功夫的重点,你清楚了吗?

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    【4】有人一辈子都不清楚搞好“人情世故”的关键作用。上海大亨曾说过一句至理名言:江湖不是打打杀杀,而是人情世故。职场如江湖,有人的地方就有江湖,职场江湖的水更是静水流深、深不可测。江湖还有明规则,职场上发挥作用的恰恰是潜规则。有人庆幸,狠刹请客送礼之风,不巴结上司、不走动人情的老实人迎来了“春天”。好吧,你赢了。你看看单位上的领导,工资不比你高多少,房子和车子却比你高几个档次。告诉你一个窍门:你看领导的司机抽什么烟?就知道该不该去领导家里“坐一坐”了。

    【5】行走职场,要明白“人心都是肉长得”的真实含义。领导也是凡人,心既然是肉长的,你就要知道请客送礼的底层逻辑。有些领导的心是肉长的,看电视剧会掉眼泪,但看见你加班加点、任劳任怨,他绝对不会“感动”得掉眼泪。如果你真的让领导在公开场合说“你感动他了”,那就麻烦了,最多给你封一个“老黄牛”的荣誉称号,诸如升职加薪的“实惠”就别指望了。逢年过节、红白喜事时的请客送礼、人情走动,就是“人心”之间最好的催化剂。你去了,他记不住;你没去,他记得牢。人情世故,不是“砸钱”,而是一种“姿态”,目的是拉近“感情”,便于以后提拔你时“水到渠成”。

    【6】不要瞧不起任何“有关系”的人,哪怕他的业务水平再差劲。有条件的,就要跟他搞好关系,想办法谋取自己的利益;没有条件的,就要敬而远之,没必要背后骂他,得罪这种人,只有坏处没有任何好处。有关系的人,对领导来说有三个作用:一是价值,人家打一个电话,胜过一个部门写半年报告;二是资源,让这些人背后的力量关照自己;三是威慑,防止这些人的背后那些人给单位制造麻烦。你的功劳和苦劳之和,也没有人家“一句话”的能量大。

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    【7】体制内单位,没有永远的朋友,也没有永远的利益。尤其是在基层单位,向上的资源极其匮乏,大家都在底层混,凭什么让你“脱颖而出”?如果大家都混得差不多,彼此的心态都平衡了。所以,千万不要对任何人“掏心窝子”,有些话对老婆都不能说。有些秘密,平时都是听了哈哈一笑,没有任何杀伤力,但是到了关键时刻,就会变成一支支“暗箭”。目前的体制内职场,不需要证明你有没有错,只要“存疑”就要被搁置,这就是“掏心窝”的最大隐患。老祖宗的告诫:逢人且说三分话,未可全抛一片心,其“危害性”绝非“浪得虚名”。

    【8】锣鼓听声,听话听音。参加会议,跟领导聊天,不要只听他们说了什么,要听得懂他们没说什么。尤其是领导,经常说半句留半句,猜懂“画外音”才是真本事。比如,领导“表扬”你:最近很忙呀,感觉好长时间都没见到你了。这不是表扬你,而是敲打你没有及时向他汇报,没有及时向他靠拢,没有向他“表示表示”。所以,有些话听不太明白的时候,不要当作“耳旁风”,而是要多想想他们为什么要这样说、在什么情况下这样说、背后的含义是什么。

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    【9】败者“未必”为寇,但,胜者为王。体制内单位的最大好处就是兜底机制好,你失败了,也可以过好自己的小日子,只要你的心态能放平就行。但是,只有胜者才能“为王”。你比同事高一分,他们会嫉妒你。你比同级高五分,他们会暗地里使绊子。你提拔上去了,他们只能“恭喜”你,你比他们高出两级,他们只能“尊敬”你。专注于有利于自己成长进步的事情,比如,你积极向领导靠拢,不要在乎他们的冷嘲热讽,不要介意他们的污蔑和诋毁,只要你上位了,就可以“炫苦”了;没有成功,所有的苦难,只是“苦难”而已;只有取得成功,过去的“苦难”都是成长的“荣光”。

    【10】永远不要当众翻脸,尤其不要当众得罪上司。行走江湖,吃亏、背锅、被人暗算,都是“常事”,也是“必修课”。不管心里有多么生气,也不要当众撕破脸皮。遇到任何不愉快的事情,都不能表露在脸上。如果做不到“微笑”,那么,做到“不气急败坏”就不会输。你即使是假装做到“胸怀宽广”,也要装得像一点。你看,凡是职位高的领导,哪个不是“不露声色”?做到这一点的底层逻辑:领导都是这样走过来的,你沉不住气,就不适合当领导,万一哪天跟我翻脸怎么办?你破坏了江湖规矩,谁都不接纳你,明白了吗?

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