昨天小区里的小卖店团购海蟹，今年海蟹缺货，爱吃海蟹的大小胖都没吃过瘾。别说买不到肥的，市场上根本就没有货。好不容易看到有团购的，我很是心动。
但大家都知道，螃蟹这个东西，买不好就是空的，所以之前几次团购我只是在群里观察，没有下单。
终于在第三次团购海蟹的时候，我出手了，49.9元3斤，着实很便宜。把买了螃蟹的消息告诉小胖，他开心极了。
今天通知螃蟹到货，我兴致勃勃地跑去把螃蟹取回来，打开泡沫箱，心就凉了一半。
螃蟹拿来手里，掂起来没什么分量，还有几只死了挺久的，已经微微发出臭味。
不管怎样，买了就不能浪费。螃蟹蒸熟端上桌，打开几只，果然不应该抱任何幻想，空得厉害。
晚上跟老妈吐槽这件事，老妈说前两天从她家团购的粑粑柑质量也很差。当初团购，一是因为便宜，二是因为距离近。
团购的数量都很多，水果之类动不动就是10斤，离得近的好处是方便带回家。
团购确实是给我们提供了便利，但至少质量应该保证吧，不然也只能是上当一回。
而且经过一段时间的观察，除了特别便宜的蔬菜，水果之类团购接龙的人越来越少。原因很简单，就是期望值过高导致的巨大心理落差。
如果长此以往下去，生意只会越来越差，最终彻底消失吧。
很多人在做事的时候都容易犯这个错误，注重眼前的蝇头小利，没有长远的计划。
我之前所在的培训学校就是最好的例子。
学校刚开业那会儿确实挺火爆，来的人不少，咨询的也很多，但一年后的续费率很低。
在回访了一些客户后我了解到，原来是学校在定价的时候没有考虑市场，一味从自身出发。但实际上教学质量与价格并不匹配，因此很多家长觉得“上当受骗了”，也就是不会再续费了。
之所以学校当时会制定了过高的定价，是因为没有做合理的规划。
前两天看了刘润老师写的《年底了，到底该如何制定明年战略计划》，他在文中提到了这样一个方法：看五年，想三年，认认真真干一年。
如果拿到当年的学校运营上来说，应该先看未来五年教培行业的发展方向，再认真规划未来三年要如何应对变化，最后认真做当下的事，也就是提升师资力量，让家长觉得物超所值，才能有机会谈学校未来的三年五年。
刘润老师的“五三一”放到我们现在经营的写作领域也同样适用。
先去了解未来写作领域发展，然后规划自己未来三年要走的路，接下来的一年踏踏实实去做。
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