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小公司成败在聘人,大公司成败在开除怎样的人

小公司成败在聘人,大公司成败在开除怎样的人

作者: a7ea90c8da61 | 来源:发表于2017-03-29 17:15 被阅读0次

这是淘宝创始人马云马先生在昨天第三届湖畔大学的演讲中提到的一个非常具有哲理性的话。

为什么要这样说呢,当下的公司文化有一个非常尴尬的地方,那就是聘人与开除上面,我相信很多人都有这样一个奇特的感受:上司叫你去他办公室谈话时,你可能心里除了想到升职之外,还会想到被开除的风险。为什么有这种形态呢,概因中国人讲究面子,无论是处在什么样的一个角色上,始终要把面子给做足,于是上司想升你职时,会语重心长的和你聊聊天,最好还是会给你升职;上司想开除你时,也会“语重心长”的和你聊聊天,说那么多其实一开始就决定开除你了。

为什么说“小公司成败在聘人”,因为小公司的后盾不足,那么想要拿有效的资金来聘用一位合适的人就显得非常的重要,我们团队也就只有二十来人,美工只有一个,但她除了会美工之外,还会编写代码,撰写文案,这对于我们来说不外乎是捡到了一块宝,于是我们就会对她格外的关照,因为一位手握三种技能的职员在电商里面有着非同一般的重要性。

“企业应该多花点时间在招人上,不要迷信最好的人,要找最合适的人,好的员工一定是培养、磨合和争吵出来的,有才华的人都有一点不对付,总是一个地方做的好,一个地方又做的不好。”

但当一个人有能力,价值观却与公司家价值观不符时该怎么办呢?

当年诸葛亮挥泪斩马谡,因为诸葛亮用人失误。而企业在判断对与错的时候,都是用价值观体系来衡量的。企业要有组织性,组织设计得好,人用得对,那么公司就会兴盛起来。

最后,马云说道:“企业在判断对与错的时候,都是用价值观体系来衡量的。企业要有组织性,这一点要学习西点军校。组织设计得好,人用得对,那么公司一定会好。“

《西点军校22条军规》严格依照西点的22条军规,全是时下最为先进的人生理念。分别从无条件执行、工作无借口、细节决定成败、以上司为榜样、荣誉原则、受人欢迎、与人合作、团队精神、只有第一、敢于冒险、火一般精神等全面揭示了一个成功的人所应该具备的基本素质。

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