两天并一天，就知工作繁杂了，一件件来吧：
1.国庆收入
周一，周姐早上一来就交代：“大boss想看国庆这几天的收入（我心想简单啊，每天都有收入统计，发给他不就得了），但我们要做得细一点（听到这句话心里“咯噔”一下），我们像收款表一样把每天的收入分为几类，再和去年同期每天来做对比（顿时天旋地转，收入分为四类，再乘以7天，再乘以两年，再乘以十多个分公司，那是多大的一个数字，那代表我要做上千次筛选才能填完啊！）。”周姐交待完就去开会了，让我赶紧做完再上去，我心想这一时半会儿做的完吗…
不管怎样，先把表样做出来再导系统数据，我发现系统导出7天汇总是没有日期的，只能按天导出明细，那就意味着要导14张表进行筛选，如果一天一天算的话最少得做七张表，里面还得涵盖四类收入和两年对比，刚填了一两个数字就发现这个太复杂而且速度太慢了，于是干脆发信息给周姐，称难度有点大，我就不去听会了，争取今天上午做出来吧。周姐见状赶紧说：“那你不用按分公司分了，就填总收入就行。”（喔喔，这样好，省略了一个最大的乘数。）周姐继续简化：“如果分类麻烦的话，就算总的吧，你和去年每天的总收入做对比就行。”（哈哈，又省略了4这个乘数，太好了）再接着，周姐干脆把这个国庆节的收入信息发给我，说你把去年的填上做对比就行了。我一看，咳！这不是现成的收入吗？我还导什么数据啊！
而且这个日收入，我每天都有记录啊！只是之前一直顾着提系统数据做分类，没想到这个。我只要把去年的找出来直接填上去，做个日收入对比就好啦！哈哈，顿时大大松了一口气，感觉就像卸去了泰山压顶般的重担，麻溜做出来给周姐，她满意，我解脱，早这么干不就完事儿了嘛！！
2.开会
专项工作终于结束，由于会上周姐报告得语焉不详，领导们认为很有效果，要求继续做下去，并同意对排名靠前的分公司给予奖励。（我心想：全都没达标还硬硬奖励？那下一阶段工作怎么开展？又要沿用现有方式自欺欺人吗？）
不管怎么样，会后还是按照周姐要求写了奖励的通报，下午面总叫我和周姐去开会，会上又说了好几个让人头疼的问题：
一个是下一阶段的专项工作如何开展？
一个是楼盘工作如何考核？
一个是明年指标如何制定？
后面把大仙等人也叫过来，大家讨论来讨论去，都没有一个统一的方向和意见，面总这种草包更是说不出啥来。后来周姐称下班了先这样吧，才结束了漫长的会议。
3.叶子
周二上午改了通报，写了请示，完成考核表，还要回答一份财务给的问题清单，接着又做财务数据，更新动态，累～
周二下午本想一鼓作气做完财务数据的，被一个小插曲影响了心情，那就是我们的魔法少女——叶子登场，登登登登～
叶子是人力的美女同事，上回说过比较呆萌天真，沟通有点费劲。昨天听大仙吐槽叶子找他咨询问题，解释了半天说不通，只好躲。今天大仙不在，叶子就找上我了，救命～
果不其然，叶子先给我发了张表，然后问我表里有一个预估的户数，问我有没有实际发展的户数。
定睛一看，这个表是在跟项目，也就是还没谈成，没签约，没收款，没录入，没开通，去哪里要发展的户数？？跟叶子解释后，叶子称从系统导出来看不就知道了吗？
于是我又跟她重新解释了一遍，如果是考核今年的新项目，不可能有这个数，除非考核往年的项目，但叶子还是不理解，就说领导想要看……费了半天唇舌，最终，我以经验不够为由让她去找周姐咨询，叶子同意，终于清静了…
困⊙﹏⊙睡觉先，明儿继续
网友评论