因为工作需要，要向上级主管部门提交材料。
要提交这份材料，是两个部门联合讨论之后得出的结论。
我们准备完之后，另外一个部门提出要知会第三个关联部门，这下出了个难题。我认为只是提交申请，跟这个部门毫无关系，后面再加上一起沟通即可；另一个考虑，也是担心使绊子或者出现意外，拖慢进度。反复沟通无果，也跟领导反映过，结果是接受该意见。我无奈之下，只好先执行。辗转跟比较了解情况的人合计了半天，认为邮件请示更为妥当，抄送几位大老板。
坦白的，我心里有忐忑不安，第一次这么做，不知道别人会怎么回应。会不会觉得，我不应该给到这么多大领导、让他难做。
一直到下午，都没有回应，我装作不在意，忙着其他事情，实际上心里着急上火。甚至确认对方的日程安排，没有外出回复、也没有忙的日程，往坏的一面想的更多，终究还是有绊子，心里也有些骂人的冲动。但是我的直觉告诉我，要再等等，再忍忍。
终于，快到下班时间，收到回复，对方同意了、让加快进度。这个真是意外收获！
很快的，我又高兴不起来。因为去年就是这个人，阻挡了我们前进。当时我们联合多部门，如火如荼的展开工作，没想到该事项临时调整，到了这个第三方部门，且直接叫停。
当时跟对口该部门的接口负责人沟通，业务确实曾有过意见，感觉手伸太长。我默认接受，认为此路不通。汇报给大老板，也没否定这个想法，给出了另一条路，曲线救国。
现在回想起，如果当时我能够大胆一点、直接指出问题、抄送给大老板，效果一定比现在好的多，同意就更好了，不同意，老板也知道不是我们的问题。
综上，其实不仅是没有胆，更是不清楚采取不同行动的可能结果，没有分析透彻 ，所以才会没有胆！
另一个原因，也是受他人左右，应该牢牢记住，这是我自己的事情，我要对此负责，我应该有自己的想法、态度、选择。
说多了，都是泪，都是不成熟，希望从此不再错过、不再害怕、不再含含糊糊，务必要有清醒地分析判断。
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