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24期线上训练营3组-林杰-第二周第二作业

24期线上训练营3组-林杰-第二周第二作业

作者: 展展趣说法律 | 来源:发表于2020-07-14 19:31 被阅读0次

    第二周第二天作业——感情心理(如何有效面对别人的批评和嘲讽)

    【主题】:如何有效应对别人的批评和嘲讽

    【片段来源】:拆解片段来自《伯恩斯新情绪疗法》

    【R:阅读原文】

    别人批评你的话有可能是对的,也有可能是不对的。如果批评的不对,你完全没有必要烦恼。把我的话好好想想,想一分钟也好!许多患者来找我的时候眼泪汪汪的,又气又急,因为他们所爱的人批评他们,其实这些批评的话失之准确欠考虑,他们没有必要这么伤心。如果批评你的时候,犯下了不公平的错误,你为什么要心烦?你为什么要难过?你以为别人都是完美无缺的吗?再说了,如果批评是准确的,你也没理由感觉到崩溃,你本来就就是不完美的,只要承认错误想办法改正就行了,听起来是不是很简单(事实上也是)?不过,要想将这种情绪感知转化为实实在在的理智情绪,可能还得费点心思。

    现在,我要教你一种语言技巧,虽然它们很简单,但可能需要相当多的练习,如果有人攻击你,你该说什么呢?想要提高掌控感和自信心,你应该如何应对这种困难的局面?

    步骤一:移情

    如果有人批评你或攻击你,他(或她)可能是想帮助你,也可能是想伤害你。所以,批评你的人说的话可能是对的,也可能是错的,或者在对错之间。不过,一开始就纠结对错是不明智的。你得问这个人一系列特定问题,以了解他(或她)的真正意图。提问时不要轻易下结论,也不要急辩护。相反,你应该不断的提问,问的越细越好,想办法从批评你的人的角度来看问题。如果这个人只是用含糊不清,乱贴标签侮辱人的方式攻击你,你应该让他(或她)说详细点,要对方指出他(或她)到底反感你哪一点。执行这一步,你需要花点精力才能摆脱批评者的无理纠缠,不过这样可以将“攻击—防守”型的交流转化为相互尊重的合作关系。

    步骤二:消除批评者的敌意

    如果有人用枪指着你,你有三个选择:第一,站起来用枪指着对方,这通常会同归于尽;第二,你也可以跑,也可以躲避子弹,这一般会让你感到屈辱,自尊全失;或者第三种方法,你可以原地不动,运用技巧消除对方的敌意。到目前为止,我认为第三种方法是最让人满意。只要你能平息对方的怒火,你就是胜利者;而且在一般的情况下,对方会认为自己胜利了。如何做到这一点呢?很简单。不管批评者说的话是对还是错,一开始都想方法认可他。如果对方说的完全是胡说八道,你可以在原则上认同批评者;或者你可以在批评中发现一些真实的成分,然后予以认可;或者你可以承认,从对方的角度来看,他(或她)的愤怒是可以理解的。

    步骤三:反馈和协商

    遭到批评时,只要使用移情法认真倾听,然后再想办法认同对方,消除对方的敌意,你就需要以机智又不失坚定的方式,解释你的立场和感受,同时还要探讨双方之间的任何认知差异。

    请根据上面的【R】写出你的: 

    【I:用自己的话重述原文】

    What:怎么样面对批评与嘲讽?

    Why:将委屈埋怨等的负面情绪感知转化为理智情绪。

    How:

    1移情:

          别人在攻击你时不要急着反驳对方,要要向对方提出问题,从批评人的角度提出问题,问清批评的原因与反感的原因。将之转化成交流,成为相互尊重的合作关系。

    (可以用三明治法则:先提出赞同的相同点,在提出自己的建议,在表达还近点。)

    2消除批评者的敌意:

          运用技巧消除对方的敌意,不管批评者说的话是对还是错,一开始都想方法认可他。

    例:

    在原则上认同批评者;或者你可以在批评中发现一些真实的成分,然后予以认可;或者你可以承认。在从对方的角度来看,他(或她)的愤怒是可以理解的。

    3反馈和协商:

          在消除对方敌意后,解释你的立场和感受,协商最终达到求同存异目的。

    【A1:描述自己的相关经验】

    事件:出餐时间被推迟

    起因:器械检修

    地点:餐厅

          有一次中午休息检修后厨工具设备,发现油烟机与炉灶出现安全隐患,通知了相应的专业人员来维修,因为难度有一些大,推迟的餐厅的下午营业时间。在晚上和店长大吵一架,不了了之后关系冷淡。

    反思:

    1因为之前不会用相关的解决与对待办法,将事情闹得很糟糕。

    2加入用上这个办法:我会先表示因为是我边的原因影响了出餐,但是我也回提出假如有类似的问题出现在前厅,他会如何去解决,是否能在营业时间前将问题处理好。

    在最后商讨出一个合理的解决办法。

    【A2:我的应用(目标与行动)】

    场景(遇到突发状况下)

    人物我与某人

    1根据相关突发事情,先赞同他的想法在提出为什是这样。

    2根据事情原因,在部分情况下产品认可,

    在提出自己的见解。

    3在消除对方敌意与怨气的时候在提出合理的解决方法。

    (因为目前还状态我是没有遇到相关要运用的时候,所以想不到具体的内容进行可具体化的明确目标)

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