20220218 新领导

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新的局长、书记有点不一样。

机关微信群里看到，晚上一点多，还在组织公卫科的同志召开座谈会，听取科室每一名同志关于2021年怎么看2022年怎么干的汇报，这已经是召开的第三个晚上的科室会议了。

他说，他要亲自听取机关每个科室每名同志的发言。每个科室先由科室长发言、再副科长补充、再科室其他同志发言、再分管领导发言。每个人至少要讲三分钟，没讲够三分钟的，时间也留给你，大家陪你静坐到三分钟。多讲却多多益善，没时间限制。

这样的规定，促使每个人不得不讲点什么，一准备讲点什么，往往是十来分钟，甚至半小时，有的甚至近一个小时。局长听得很有耐心。所以，每晚的科室座谈会都要开到零晨一两点。

分管领导感叹，没想到他们一个个突然都变得会讲了。局长喜滋滋地说，一是说明他们本身都做了事，二是他们都有话要对局长说，这是好事。

新局长、书记来局履职50多天了。这50多天里完成了三家乡镇中心卫生院的搬迁。其中有一家乡镇中心卫生院项目已建设了六年，六年都还没有完工。新局长调研后，指示先搬进去，再完善。现在该中心卫生院已正式运营，运营中虽然发现了各种问题，但全都在逐一解决，对于群众的就医环境来讲，是大幅提升优化了。

春节过后，第一个干职工会是宣布班子分工。班子分工与以前不同的是，非班子成员不再参与班子分工，不分工、不协管、不联点。此外，纪检书记不再参与联乡联点，专职纪检工作。

刚刚调整完班子分工，就听说局纪检书记要换人了，将由市纪委常委直接兼任卫健局纪检组长，这在班子配备上，首开先河。

早几天，组织部领导晚上十点多发来工作提醒信息，按照组织部长要求，建立“月初部署、月底督查、月末通报”工作机制，从二月份开始要将教育、卫健纳入，要求卫健局高度重视。

人员管理方面，市委书记亲自指示，卫健局要制定对乡镇领导干部的选拔任用制度、制定临聘人员管理办法、制定五年人才发展规划等系列制度。

上级领导和部门对卫健工作如此重视，特别指示，特别要求也属首次。圧力与动力并存，机遇与挑战同在。

新局长说这50多天里，我已走访调研了34个二级单位，在没弄清楚局机关各科室的工作职责，每个人的工作状态之前，我不会轻易表态什么。

“明者因时而变，知者随事而制。”新领导肩负新使命，新形势谋求新发展。

愿在新的一年里，在新领导的带领下，系统上下以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，续写宁乡卫健事业的崭新篇章。