之前拍摄的医院急诊故事刚好使用运营五大思维。
001目标思维
先定个小目标：打造医院纪实故事系列模板，科普医学知识，传播医院文化，成为湖南省县级医院效仿对象！
002 第一责任人思维
目标明确后，责任细分到人，这样每个人可以有清晰的一个完成时间节点。比如出诊医生快速专业完成病史采集，摄影师（2位）云台跟拍，分镜头三脚架固定拍，司机确保救护车及时转运，护士提前联系好医院负责人准备好抢救设备，绿色通道流畅！
003 反馈思维
表扬出诊医生、护士、司机、摄影师工作到位，并能说出他们做得好的地方，可以传播正能量！
004 资源思维
时间资源：高效利用，规定时间内拍好作品，先完成再完美！
人力资源：好的团队离不开好的成员，参与拍摄队员都有野心，平常心，感恩心，敬畏心，专致心！
005 复盘思维
复盘的本质是自身的总结和学习，君子博学而日参省乎矣，则知明而行无过已！哪怕很简单的复盘都有可能产生复利，复利就是福利！
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本文标题：运营五大思维
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