毕业三年，于一家CRM电商服务公司任职运维工程师职位，拿着行业中等或中等偏上的薪资，一年前认识到薪资水平于我达到了一个瓶颈，要么跳槽，要么走管理，除此之外，我还考虑到是否有必要换个行业，从此脱离计算机技术男。
我喜欢钱，喜欢政治，喜欢经济，喜欢投资，如果我跳出计算机行业，下一站一定是金融领域，为此，我也正在利用周末及业余时间学习金融相关知识，并广泛阅读经济、政治等相关书籍，已藉此扩展自己的视野。
随着时间的流逝，经与一些金融从业人员沟通、了解，我慢慢发现现阶段进入金融领域并寄希望于五年之内做出点成绩是不大现实的一件事，再加上自身知识结构问题，更是困难重重。于是，跳出计算机行业的计划暂时延后，在计划实施前将精力投入到完善自身知识结构上。
转业不可行，剩下的就是跳槽与管理两条路了。薪资瓶颈的问题在于行业薪资水平，跳槽也许可以临时将薪资调高，但一年之后将再次遇到该问题，所以跳槽的路随可行，但路途太短；备选的就只剩管理一条路了。如能成功踏上管理之路，薪资、自身能力将再次得到提升，切管理技能将让我受用一生。
方向定下了，如何更有效的踏上管理之路便摆在了我的面前。现在回想起来，才发现管理低效的原因：1. 没有正确协调好工作与兴趣爱好的优先级问题；2. 角色转换问题。
我喜欢政治、经济，于是便将大量的业余时间投入到了“兴趣”领域，有时在上班时间还会想些与“兴趣”相关的问题，工作效率不高。对于角色转换问题，运维技术管理人员不同于传统行业的管理人员，运维管理人员除计划、协调具体工作之外，也要参与具体工作的执行、监督、管理，这里的协调与执行的界限是一个难点，是我没有处理好的地方，也是工作低效的原因。
为了尽可能快的达成薪资提升的目标，现阶段职业发展计划确定如下：
职业上工作第一，“兴趣”第二；
管理上规划第一，执行第二，在保证工作规划高效的前提下尽可能多的参与执行，协助同事高效完成工作，提升自身技能。
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