所有当下的比赛，早就在很早以前注定了结果……

上周参加一个行业比赛的初赛，我作为“领队”，在比赛前一天熬了一整夜重新设计选手的PPT以及剪辑比赛要播放的视频，但是还是很遗憾，差了零点几分没有进入复赛……

我觉得自己真的已经做到极限了，付出了全部努力，然而还是输了，心中感觉非常遗憾和不甘。

复盘自己的准备过程，其实还有很多可以优化的地方，如果这些地方都做好的话，也许能弥补那零点几分的差距也未可知。在这里写下来，希望能在以后遇到相同状况的时候为自己加分。

1、在参与的第一时间就要掌握主动权

最早知道比赛的消息是6、7天前，其实这个时候还是有机会把准备工作做得充足一些的。但是直属领导口头跟我说了一下，我表示愿意参加，也没有详细询问，然后就把这个事情放下等通知了。其实那个时候就应该第一时间联系选手，商议讲稿准备、PPT准备的事宜，立刻参与并行动起来。

毕竟去的是我和选手两个人，失败也是我们两个人的失败，别人可能并没有那么关心和重视这一件事情。而且没有早早参与进来的结果就是当我看到讲稿和PPT的时候，已经是比赛前两天的时候了，这时再对讲稿和PPT进行修改的空间已经很小了。

2、做好与上级及主办方的沟通

在彩排现场，我还是很积极的，主办方电脑出问题，我们的视频不能正常播放，我上蹿下跳又是找认识的小伙伴帮忙又是请主办方协调技术人员来支持，技术人员推拖说是视频的问题，我还跟人家摆事实讲道理。在彩排的时候也注意占资源老早去电脑旁边排队，调试PPT。

折腾了半天，搞得自己像一个事儿妈一样，但是却没有跟上级公司的领队打一声招呼，回想起来真不知道自己都在干些什么。

上级公司的领队在我以前参加比赛的时候当过评委，套套近乎来讲也可以叫一声老师，但是我就一直在想：他怎么也不关心我们一下啊，难道就因为我们是分公司的？他会不会不认识我了呀，这样跑过去打招呼会不会显得很突兀？结果就是全程没说上话。

比赛结束后，对上级单位领队的冷漠很是介怀，后来回想起自己以前组织活动的经历，作为活动组织者，跟几个甚至十几个单位对接，确实也没有精力挨个去打招呼，都是群发通知请大家各自准备好自己的节目、按时到场就可以了。到了现场，用到的时候招呼过来，用不到的时候真的没空看上一眼……

想到这里，我觉得自己真应该去主动找领队报个到，而以后自己组织活动的时候，也要对来参加活动的同事挨个问候到才好。

至于在活动现场，真没必要太认真和焦虑的抢占资源，水平高的人其实不争这一点，看起来都是云淡风轻的，上蹿下跳了半天结果还是没能入围，自己都觉得自己像个笑话。

3、往日的积累才是关键时刻提升效率的利器
选手准备的PPT是年初在工作会上给领导展示用的，使用的是公司的通用模版，调理很清晰，但是没什么设计感，也比较冷淡……看了人家选手的PPT，我也想换一套更精美的模版，把PPT设计得更美观和漂亮一点，更好的点燃观众的情绪。

之前也做过PPT，而且也曾经花了不少心思设计微信公众号文章的封面，但是每一次都是随心所欲，做到哪里是哪里，从不总结经验。结果就是到了需要用上的时候，虽然感觉自己对设计还挺有一套的，但是憋到夜里两点才刚刚设计好封面……而且这个封面后来又被自己推翻了……试想如果换一个专业设计师来做，会不会做得又快又好？试想如果自己在以前的工作中认真总结过经验，扎扎实实的积累了设计PPT的技巧，又何至于熬上一整夜做出来的作品还不满意……

所有当下的比赛，早就在很早以前注定了结果，这次输了，唯有扎扎实实的为未来过好每一天，积累好技能，为未来的自己在决胜时刻胜出做好铺垫。