今天基本都在开会，防火墙的任务就搁置了。有两个单子我有点着急，我求助了团队SM，帮我编译下，如果没有错误，发给测试验证。
SM立刻回绝了我“我在做紧急任务，没时间搞这些”
非常明显，他有清晰的优先级排序。而我竟然不知道他在做什么；想想其他人，也不知道他们在做什么；团队迭代目标是什么；如果完不成，可放弃的部分是什么(排序)。所有这些，我全部不知道。
我遇到困难，求助SM是可以的，但是这些信息都不知道，是有问题的，对于一个团队来讲，我认为是大问题，很大的问题。而且，不仅仅是我一个人不知道。
这个觉察，更加让我确定，我想在团队融化、进化、绽放的层面做点努力。哪怕砸不起一点点水花，也想全力去做。
最近特别爱说话，压根不管别人怎么看我，是否回应我。就是那种我说我爽，每次分享还能带给我更多觉察、发现的惊喜，这更促使我继续说话。所以今天在道长群又露面了，交流不太顺畅，有个刹那我是有点气愤的，还想抗辩；随后立即看到我在“自动驾驶”状态，被固有模式牵着走。然后我放下她，有觉知地去看见当下，就释然了。那种不抗辩，不妥协，允许双方观点共存的状态太舒服了。
晚上看到了华云的分享，我们聊天竟然带给她意外收获，我曝露得真值，哈哈哈！
看着华云的分享，我继续回看了过程。发现，我就是那个挑事的^_^ 从他第一句话我就不认同，不满意，后面见缝插针地发言，是在把对方向我的方引。人家不跟着走，就产生了不顺畅，哈哈哈，原来，是我最初的偏见，导演了后续的故事。
好吧，对不起啦，谢谢您帮我们成长！哈哈哈:) (写下这句话的时候，我心里还有那个小孩在呼喊，不是这样的；对于说“对不起”有些不情愿。我去陪她一会儿，今天就到这里吧)
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