尤其对于消费品
不管是大品牌还是小门店,都需要有一个自己的价值主张,或者叫做定位,差异化的定位
有了价值主张后,就需要很多支点去支撑这个价值主张,比如星巴克,给大家提供一个第三空间,主打商务交流,他的支点就非常多,从色调,墨绿色,稳重,商务风,家居选择,装修设计,全部是商务风,地点选择,商场,写字楼,居民区很少,电源选择也是青春靓丽,所有的支点都在聚集成一股力量,直指商务交流场所星巴克。慢慢的,这个定位深入人心。大家自然形成对星巴克的认同感。
赵剑海的创业战略制定七步法视频号,提到过类似的观点
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