这是我今天总结关于“领导为什么不回复消息”的问题，这个我之前疑惑过，今天查了知乎，系统的总结一下：
员工发给领导的实际会有五种内容
第一种，叫做知悉
相当于告诉领导你已经作了什么，遇到了什么问题，怎么解决的。
这些内容是为了让领导心理有数，掌握进度，但不需要他回复。
这类信息要在最后，需要明确写“请知悉。”
第二种，叫做请示
一般是关键问题请领导帮助判断和决策，需要对方给明确指令才能继续的。
这一种，一般领导会立刻回复，如果不回复，证明他需要考虑。
这类信息要在最后，可以明确写“请指示。”
第三种，叫做认可
当有事情需要判断的，但是你自觉有能力和权限做出判断，自己进行了选择。
告诉领导是为了让他对你的决定追加认可，如果他有不同意见，会告诉你立刻纠正。
这种如果他不回复，证明他觉得不重要或认可你的决定。
这类信息可以询问“妥否？”或“如有其它意见，请告知”。
第四种，叫做提醒
当有事情你觉得领导可能忘记了，或非常重要的环节，你觉得可能会出现问题。
作为尽职尽责，你提醒对方，也是给自己降低风险。
另一种常见的是陪同领导参加会面或饭局，领导和对方谈事，你不要光吃吃吃。可以记录下当天重要的双方决定，达成的意见，或之后回去要做的事，整理之后发送，写明“活动备忘”
这类领导大多也不回复，只要看到了，你的义务就尽到了。
第五种，叫做汇报
日常的日报周报，领导交代的工作结果是什么。阶段性工作成果交付。
这一类，大多数情况领导也不回复。因为你给的东西就是双方说好的。
除非里面发现了问题，需要你再修改的，才会立刻回复你。
这类信息如果汇报，可以标注“以上内容交付，请审核”。
能看出来，实际上只有“请示”类的内容，是领导必须立刻回复的。其他的，如果他回复，证明这个人非常重礼节。不回复也很常见，因为很可能在忙什么事情。
最后还有三类信息，领导可能不回复：
1.给的信息没有明确目的
通篇大论的文字，最后没有明确的到底要领导作什么。对方看不懂你这是请示，还是汇报。
所以，除了简短，一定要在文末写上“妥否，请批示”“以上，请知悉”等字样。
2.关键内容不完善，领导没法判断
很多事情你亲历的，但领导不知道过程。需要判断时候他认为现有的信息不够做出。所以先不回复你，等他有空了，会叫你当面询问，然后再给出回复。
3.请示的问题不符合你应有的专业性
每个岗位应该有自己的专业性，在专业领域可以自己完成判断，汇报中告诉领导理由和结果就好。
如果大事小事频繁询问，除非对方非常耐心并很想培养你，否则多半得不到回复。
链接：https://www.zhihu.com/question/487386044/answer/2135206817
网友评论