FH0443第一篇输出文章↓

1号晚上，我迟到了，爬楼一字一句地听完秋叶大叔的定位课。听完的感觉，不是五雷轰顶，而是发麻的神经被连绵不断的潮水冲击，一连几天，大叔的话都在脑海里回荡。

这几天重听，思考，整理笔记，拖延症终于写下了思考成果，如下：

故事

杀死可能，英雄之旅只能有一条主线

秋叶大叔说：把机会一项项划掉，只保留下最适合你的那一个。

这让我想起了从前看过的一篇文章，作者参加活动做了一个游戏，把重要的人写在黑板上，然后一项项地划掉，最后只留下最重要的那个。作者含着泪把选项一个个地划掉，包括父母、孩子，最后留下了伴侣。因为伴侣才是那个陪她走完一生的人。

只孵化一个潜能——也就是说，至少在一个时期内，你的精力只够专心钻研一项技能，只能由它为你开拓英雄之旅。

我们就是自己的人生的编剧，为自己做定位，也就是为自己创作剧本，你是谁，拥有什么，想要什么，要到哪里去。这个此时此刻还处于虚构状态的故事，只能有一条主线，不然杂路纵横，看似充满了可能性，实则根本无路可走。

我一直在拖延这件事。

想做的事情太多，想学的东西太多，购买了很多课程，几乎要成为“课程体验师”了，却发现自己的精力被严重打散，没法集中用力，当然就攻不下任何一座堡垒。

听完了大叔的课，才意识到，现在已经到了必须断舍离的时候了。不能做了很多事情却还是在原地打圈。

大叔向我们抛出了三件法宝：三种人生路径、四种定位策略、回归初心和杀死可能。

1、三种人生路径

有这么三种人生：

伟人-大起大落：百万分之一。意味着除了天赋和才干以外，还要付出极大的精力和努力，死磕自己，甚至要牺牲掉陪伴最爱的人的时间。

牛人-快速成长：万分之一。付出超过一般人的努力，得到一般人得不到的东西，也会有超过一般人的烦恼。

凡人-缓慢上升：绝大部分。在时代的夹缝中经营生活，有很多近在眼前的烦恼，通过努力满足愿望，获得幸福。

2、四种定位策略

A能力弱、风险低：平稳起步

B能力强、风险低：升级赛道

C能力弱、风险高：选择跑道

D能力强、风险高：更换游戏

3、回归初心和杀死可能

你想孵化哪个潜能，去做什么事情，想要做到哪个程度？

选准了这个潜能，这个方向，背后的动机是什么，又为什么是这个动机？

这就需要我们回归初心。

知道自己为什么要出发，才能明白到现在就必须开始行动，才能下得狠手杀死可能，只留下一个。

所以，从初心出发，你要为自己写一个怎样的故事？

模型

定位→卡位→上位

做完了人生路径选择和定位策略选择以后，要做内容创业，成为知识IP，就要完成三步走：定位、卡位、上位。

1、定位

关于如何定位，大叔支招：找到钱最多的那个气球，然后射中它。也就是说，在自己的众多潜能中，找到离钱最近的那个，找到完整的长跑道或长梯子。

还要进行市场调研：迅速了解一个行业和一种职业，有一个便捷而精准的办法，就是上在行找到该领域的大牛，直接提问。你的潜能必须能用市场价格来衡量，否则只是自嗨。发现市场，认准，然后想办法杀进去。

这里还有一个坑，不是只要专心打磨一项技能就可以了。在围绕自己的核心技能发力的同时，还要在其他相关联的技能上精进，否则无法走进下一阶段。

2、卡位

如果说定位是找到发力点和核心竞争力，那么卡位就是想办法植入用户的心智，让别人记住你。

瞄准细分市场，给自己贴主标签+副标签。标签越小越容易卡位。让你打磨的所有核心技能和关键技能都有一个统一的入口。

真正卡位成功，有三个标志：

招牌味（无法被批量复制）

十三香（能养活自己和团队）

黑胡椒（被高手当作对手）

大叔还送了三句话：没有永远的准备好；先从总结开始练手；对比同期好一点。

卡位的最好办法是“抱大腿”：

一拼眼光，选准了不挪窝；

二拼决心，选好了用资源拿下细分品类第一名。

3、上位

上位，就是让用户最终认可你的品牌。

想要上位成功，只是明白定位和卡位还不够，还要能够持续运营。

定位四步法：

对标：确定竞争对手是谁

定位：避开强势竞争，确立品牌优势

蓄势：为定位攒足信任状

推广：借助势能深度整合

成为第一有两种路径：

第一种：做一次真正的大爆款

第二种：积累小势能最终做出爆款

后一种叫做滚动卡位，积小胜为大胜，更适合大多数人。

业务运转的最小模型是，产品+渠道+服务，其中渠道=流量=钱。缺乏优质的渠道资源，内容再好也无法起飞。

最后，想要持续运营，得打造自己的能力桶：

产品（潜能）：满足了市场什么？

品牌（标签）：让别人记住了什么？

路径（教练）：方向是什么？

团队（运营）：带领团队去哪里？

渠道（资源）：让别人合作靠什么？

行动

一切管理，都是从自我管理开始的

秋叶老师的这一堂课，感触最深的是定位部分，不是说卡位和上位讲得不好，而是我目前处于定位，甚至是定位之前的阶段，对高阶的打法还没有真正的概念。

目前首先要做的是，找到那项唯一的核心技能，打磨，然后继续去找属于自己的细分市场。

这一项技能，我觉得是：写作。

这几天都在憋输出成果，在群里看到了大叔的告诫：其实很多人可以考虑定位的，还有自己本身的工作和职位。

于是想到罗辑思维公众号近日的一条语音，我们容易低估已拥有的资源，而高估没有的资源。值得深思。