其实在全年的MBA课程已经学习过这个，只是感觉不深入，也没有真正的去用过，真的，对于一些讨论会我觉得还是很需要的，这一次算是加深印象和理解吧，希望能真正的做到学以致用，活学活用。
在我们的生活中，在我们想问题、讨论事项、研判形势的时候，很多事会同时冒出来，整个过程中，不停的被干扰。这么多事同时在一个人的大脑、一群人的讨论中彼此对抗，就让思考变得低效、沉重。
如何高效的解决
六顶思考帽是一个思考工具，是说有六顶帽子，颜色都不一样，每个颜色代表一个思考方向：蓝色代表逻辑、白色代表信息、黄色代表希望、黑色代表风险、红色代表情感，以及绿色代表创意。
六顶思考帽解决混乱的方式是，每次都只充分思考问题的一个方向。这样做能在最大限度上利用大脑的敏感度，把混乱的思考变得清晰，把无意义的争论变成有意义的集思广益，进而提升思考效率，节省时间。
其核心的东西就是“一次只处理一件事”，也就是每次只思考问题的一个面向。德博诺发现，大脑只在一个方向上思考时，能够保持最大的敏感度，思考效果也最好。比如，我们站在人行天桥上，能够看到下面的车流，如果你让自己只注意路上白色的车辆，那些白色的车会立刻变得很突出、很抢眼。这就是大脑敏感的一个例子。
接下来将继续分享六顶思考帽应用的方式。
网友评论