琢磨了几天，发现还是要从步骤、原则或阶段这些最初始的基本的开始。
只有这样才能理清思路。
横向的五步是记住了，但在实际运用中却明显达不到均衡。但又非常想达到均衡，有时感觉是在像小孩子赌气一样的，表明了我的人生就是可以。
纵向管理的五个阶段不够明晰
在定义目标和原则阶段，总是急于向前或者来不及，原因就是没把第二象限理好。
而展望结果阶段也不清不楚。
头脑风暴就更别提了，盲目做事的时候很多。
组织整理呢，由于系统不明确，整理的也不清不楚
明确下一步的行动方案，也不够明确
琢磨了几天，发现还是要从步骤、原则或阶段这些最初始的基本的开始。
只有这样才能理清思路。
横向的五步是记住了，但在实际运用中却明显达不到均衡。但又非常想达到均衡，有时感觉是在像小孩子赌气一样的，表明了我的人生就是可以。
纵向管理的五个阶段不够明晰
在定义目标和原则阶段，总是急于向前或者来不及，原因就是没把第二象限理好。
而展望结果阶段也不清不楚。
头脑风暴就更别提了，盲目做事的时候很多。
组织整理呢，由于系统不明确，整理的也不清不楚
明确下一步的行动方案，也不够明确
本文标题：2022-04-30
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