1，明确目的
让用户转化 活跃 下载 做好评 拉新？明确了核心目的，再去策划
2，活动的分类
在全年做活动规划的时候，就清楚了全年做什么 每月做什么 每周做什么。
常规型：比如女性社区，让用户晒一下用品 包包啊，五星好评，增加活跃 用户粘度。
时令型即节日型：迎合相应的节日，借势做宣传。
策划型：比如小米发烧日，618 双11 ，需要创新创意
这样整体在全年的整体规划方案中清晰明了。
3，要素
目的：拉新 转化 活跃 曝光，为其他家抱团合作提高曝光度。转化方面考虑普通用户是不是能转化为UGC UGC转化为PGC，对于电商可能是复购 购买。
周期：小活动一般是一周左右，相对于征集类的，线上征集 线下做活动，周期一个月作为衡量不标准，如果覆盖线下周期比较短，周期可延长。在这个周期内不断曝光这个活动，加强这个活动，让用户有这个意识。
文案：有梗 有趣 有料，说人话。文案是活动策划的基础，斟酌深入了解，找到用户的同理心。
规则：告诉用户这个活动是真的，奖品是真的给他的，规则是改变不了的，规则是完全公开公平的，明确表达这几点意思。告诉用户有防刷票的机制，采用第三方软件抽奖等等。
风控：合作方爽约 用户之间撕逼 项目叫停 上线后bug 没人参与 预算问题 。准备好马甲账号，运营内容。合作方提前做考虑。利用马甲账号，用户之间的同理心解决用户之间的撕逼问题。
推广：线上推广有短信 邮件，微博 微信 社区，客户端cp合作，渠道 厂商合作。
预算：物料结算线下比线上要复杂些。
复盘：为下次策划奠定基础，得出活动流程总结，活动数据总结，推广资源盘点，经验教训。
4，注意事项
不是为了kpi而做活动，这样在体会用户同理心上就会产生偏差，效果不会好。
避免我喜欢 我以为 我想，用户认为的与你是不划等号的，所有的活动都是以用户为出发的，加上个人色彩在活动方面会事与愿违。
获奖规则一定要透明 公平 公开，建立用户信任。
活动上线是战役的开始，而不是结束。
活动复盘，数据分析，数据是很理性的东西。
配合其他运营活动把用户留住。
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