2018-05-30

作者: chemtiger | 来源:发表于2018-05-30 21:35 被阅读0次

    【自修】-知识管理十大工具之三-演讲能力

    原创: FRANK YANG 请听听我的故事 3天前

    随着信息和知识经济时代的到来,人们的生活方式和劳动观念有了巨大的变化,如果你仍然保持原有的思维和生活习惯,无论你多拼命地奔跑,你会像汽车后面的一粒灰尘一样被远远地抛在后面。如果你想拥有积极的幸福的生活和人生,唯一能做的就是张开双臂去拥抱这个时代,与这个时代同呼吸共命运,不断地更新自己的知识。

    有效的知识管理不仅仅是生活的一种态度,也是一种生活的艺术,一种学无止境的科学技术。在知识的获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程中你会用到很多有效的工具。让我们一起去学习和使用这些工具,让知识管理变得简简单单,让有效学习变成自己永不放弃的一项日常习惯。

    今天我们就介绍第三个工具-演讲能力

    知识管理的目的是为了应用知识和产生智慧,演讲是知识输出的重要形式,无论你想要在哪个领域做一个成功的人,都必备拥有一种表达技能—演讲能力。尤其在自媒体时代,演讲技能已是自媒体创业者必须具备的过硬本领之一。我们都很羡慕罗永浩、马云、白岩松他们口若悬河的个人魅力,但这种能力不是天生就有的,经过自己长期的刻意训练,你也会在讲台上信心自满,谈吐不凡、用顺手拈来的幽默感深深打动听众。

    很多人之所以练不好演讲,包括我自己在内,一直对演讲持有很大的偏见,一直偏执地认为金子总有一天会发光的,无数的实践证明金子是没有光的,金子只是把别人照过来的光线反射回去而已。无论你的性格是内向还是保守,无论你的口才是好与坏,无论你的PPT做得漂亮与否,你只要言之有物,附加一点点技巧,你的演讲就会赢得别人的认可。你的先天演讲条件再差,能差过在轮椅上的史蒂芬·霍金吗?

    任何技能和体系的学习我们要养成先僵化学习,然后固化练习,最后优化创新的思维模式来进行,这样才能真正学会一项技能。下面我们按照套路来了解和学习一下如何演讲。

    从大步序上来讲,演讲分三步:准备演讲、练习演讲和正式演讲

    第一步:准备演讲

    首先要了解你的听众,根据听众的情况和演讲的时长来选择演讲主题和演讲风格,主题尽量言简意赅,且具有吸引力。然后根据演讲的主题列出演讲提纲,并做主题研究来撰写演讲稿,最好从正反两方面来思考自己的观点,一般选择3个支持论点的论据即可,优先选择自己熟悉的素材和故事,语言力求简单,避免使用陌生术语。如果在演讲中穿插两三个与主题相关的小故事、笑话,会让语言和演讲气氛变得非常生动,千万不要大篇幅引用无聊的数据。

    第二步:练习演讲

    最好把演讲稿的要点编写成PPT或小卡片,演讲的时候小卡片上的要点能够帮助你把握演讲内容的流畅性,当然也不能过分依赖小卡片,还是要清晰记忆演讲的逻辑和主要内容。如果是重要的演讲,一定要试讲,一方面让自己适应有听众的环境,把控演讲时间,缓解自己的紧张感,也可以让别人帮你完善一下演讲内容。如果你不想当着别人的面试讲,你也可以在浴室对着镜子讲几遍,便于发现自己的肢体语言使用情况。也可以把演讲录下来,不断纠正自己的发音。

    第三步:正式演讲

    正式演讲前一定要提前到场进行设备的调试和现场环境的熟悉,应对一些临时出现的紧急情况。千万不要在演讲开始讲一些自己准备得不充分,自己不擅长演讲等谦虚的废话。身体尽量保持直立,放松肩膀,手势要自然。如果你担心自己演讲比较枯燥,最好提前准备一些道具,在PPT中使用一些精心挑选的图片和视频。演讲过程语调尽量放缓,根据自己演讲内容的重要性适当改变语调,有时要有意停顿,传递自己的激情,从而影响现场观众的情绪。最后要总结重点,凝视听众,重复主题以致谢结束演讲。

    戚泽明大师教你演讲:

    下面的图片是戚泽明老师在网上公布的演讲前、演讲中和演讲后的演讲清单,程序化准备演讲会让演讲变的很容易。

    讲贴心提示:

    我们上台做总统就职演说的机会不是太多,成为马云这样的风光人物可能性也不大,这些大场合的演讲都是专门的专业公司进行包装定制的,也是不可复制的。日常生活中的演讲出现一些异常是必然的,一定克服紧张情绪,尽量用真诚去感染别人,不要力求演讲内容全而多,没人喜欢演讲的“干货”,多讲点自己经历的有感情的故事,在故事中涵盖观点,效果一定会不错。如果你要使用PPT,尽量少文字,多图片。勤练习就是做好演讲的最大秘诀,很多大型演讲提前准备半年之久,排练达100次之多。如果你有幽默感,你会在演讲之路上如虎添翼,自嘲也是一种幽默。

    工具都不是万能的,需要持续的使用和坚持,简单的动作练到极致就是绝招。

    每天进步一点点,在不知不觉中让自己从优秀走向卓越!

    上一篇文章:【自修】-知识管理十大工具之二-行动后反思(AAR)

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