嘀嗒出行借力实现数字化组织转型
数字化转型，已成为越来越多企业的核心战略。据微软预测，到2020年25%的世界经济将会被数字化，一个成功数字化转型的企业或者组织将会比那些落后的组织带来更多的营收，于是，众多企业纷纷走上转型数字化组织之路。
当中，嘀嗒出行，已借力钉钉成功转型数字化组织，成为数字化组织2.0的典型优秀代表，将"以人为本"、"自我驱动"的理念在企业内落地。
钉钉是如何帮助嘀嗒出行转型数字化组织的？
一方面，钉钉帮嘀嗒出行实现了市场、销售、技术、运营、客服等值链的"在线化"，大大减少了重复劳动，激发员工的创新创造力。
另一方面，在业务管理端，钉钉帮助嘀嗒出行实现了人事、采购、审批、绩效等内部管理的在线化。强大的文件传输能力和即时沟通功能，确保点到点的信息流传递，极大提升企业内部的协同效率。沉淀在钉钉里的海量管理数据则帮助管理者实现大数据精准决策。
钉钉是嘀嗒出行实现数字化组织的最佳选择
近日，由毕马威、阿里研究院联合举办的"智能经济主题报告发布会"在北京召开。会上毕马威、阿里研究院联合发布了《百年跃变：浮现中的智能化组织》报告。报告中显示，钉钉在智能移动办公领域的活跃用户数排名第一，超过第二至第十名活跃用户数总和。
报告还指出，钉钉的广泛应用让传统企业能够迅速融入数字化管理思想，激发人的主观能动性，通过数据和流程在线，动态满足客户的个性化需求。同时，钉钉通过数字化技术打造透明、平等、以人为本的工作环境。同时，帮助企业打通"人、财、物、事"四大场景，重塑管理运营工作平台，通过实现组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线，赋能所有企业组织一起迈向数字化的未来。
在智能化时代中，移动数字化管理运营平台将成为必然趋势，钉钉无论是从功能性、敏捷性还是系统性上来看，都是嘀嗒以及众多企业实现数字化组织2.0的最佳选择。
https://www.dingtalk.com/oasite/register_new.htm?lwfrom=2019072920094506004&source=1001&bucket=i#/
网友评论