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模式决定成败

模式决定成败

作者: 迷路的小爬虫 | 来源:发表于2018-12-07 08:35 被阅读0次

不管你是seo团队的主管,还是公司的老板。如果你想打造强大是seo推广团队,就必须了解如何才能培养一个高效率的团队,既然说是团队,就必须区别与 “单兵作战”。一个优秀的seo团队是开展电子商务的核心部门,seo团队强了直接影响到公司的效益。但是就笔者看来现在国内的seo团队大多还不能成为合格的seo团队,主要是因为团队的模式没有“规范化”,笔者也只是一个普通的推广人员,更不是主管、领导级别的。在这说团队的事情未免有点班门弄斧,以下是笔者愚见,各位主管、领导们见笑啊。

第一种模式:混杂模式

这种模式是现在普遍存在的seo团队模式,通常都是些中小型企业或单位。看到别人的网站在百度或google里能搜到,想想自己也要能被客户搜索到。于是开始招聘seo推广人员,企业内部其实还没有人了解seo是个什么东东,招聘信息也是写的模棱两可。老板只是想让某个关键词排在百度第一页,新手们进到这样的公司其实就是一个打杂的,也许是一个人。也许是几个人一起,干什么呢?其实就是网站维护人员。没事的时候让你发发帖子,这就是seo。等到关 键词做上去了,可能就会让你走人。seoer们最好别去这样的企业或单位,主要是学不到东西。学UI JAVA技能来桥西区西美花街西美酒家大厦17层河北华信智原VX375008473

第二种模式:个人站长模式

笔者现在在一个外贸公司做推广,虽说是分成几个小组了,但是做推广的时候基本上都是“单兵作战”,每个人负责几个站的推广。这种模式很想个人站长,但是不能发挥团队的优势,每个人擅长的能力没能有效的发挥出来。大家平时各做各的,交流也不是很多。笔者认为seo最重要的就是交流,诚恳的交流自己的经验和心得,纯粹忽悠的请绕道。这种模式虽表面上看像是一个团结,实质无团队可言。首先seo团队需要一个核心人物:seo主管,主管负责制定方案、评估方 案的可操作性、以及关键词的分析。主管应该对团队的每个成员“了如指掌”,这样才能最大化的发挥团队的核心能力。

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