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一个关于执行力的小故事

一个关于执行力的小故事

作者: 精进侠 | 来源:发表于2019-06-15 16:00 被阅读0次

    <p></p><section data-author="Wxeditor" class=""><section data-role="outer" label="Powered by wxb-style.com"><section class="" data-tools="135编辑器" data-id="4503"><section><section data-author="Wxeditor" class=""><section data-role="outer" label="Powered by wxb-style.com"><section class="" data-tools="135编辑器" data-id="4503"><section><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section><h1><p>
    </p><p><img class="" data-ratio="0.6666666666666666" src="https://img.haomeiwen.com/i12026446/3d242697966bdaae.png" data-type="jpeg" data-w="510"></p><p>
    </p><p><span>美国有位退伍军人,他在战场上负了伤,当他回到地方的时候,年龄也比较大,所以找工作变得非常不容易,很多单位都拒绝了他,而每一次他都迈着坚定的步伐,继续寻找可能的机会。

    </span></p><p><span>这一次,他来到了美国最大的一家木材公司去求职,他通过几道关卡,终于找到了这个公司的副总裁。他非常坚定地对这位副总裁说:“副总裁,我作为一名退伍军人,郑重地向您承诺,我会完成您交给我的任何任务,请您给我一次机会。”</span></p><p>
    </p><p><span>副总裁一看他的年龄,一看他这个样子,像开玩笑似的,真的就给了他一份工作。</span></p><p>
    </p><p><span>那是一份什么样的工作呢?</span></p><p>
    </p><p><span>那是在美国中部的一个烂摊子。在此之前,公司派了很多优秀的经理人都没有把这个工作做好。因为那里有恶劣的客户关系,公司的欠款长期不能收回,公司在那里的形象也受到了损坏。</span></p><p>
    </p><p><span>副总裁想:比你优秀的经理人去都不能完成这个任务,我不如卖一个人情,也让你自己证明你不是那块料。那个退伍军人说:“我保证完成任务。”</span></p><p>
    </p><p><span>第二天,他就奔赴那个市场。几个月之后,他挽回了公司在那里的形象,捋顺了客户关系,并且清欠了几乎所有欠款。</span></p><p>
    </p><p><span>在一个周末的下午,总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室,跟他说:“我这个周末要出去办一点事情,我的妹妹在犹他州结婚,我要去参加她的婚礼,麻烦你帮我买一件礼物,这个礼物是在一个礼品店里。礼品店里有一个非常漂亮的橱窗,里面有一只蓝色的花瓶。”</span></p><p>
    </p><p><span>他描述了之后,就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。那个退伍军人接到任务后,郑重地向他的老板承诺:“我保证完成任务!”</span></p><p>
    </p><p><span>这位退伍军人看到卡片的后边,有老板所乘坐的火车车厢和座位,因为老板跟他说,把这个花瓶买到之后,送到他所在的车厢就可以了。</span></p><p>
    </p><p><span><span>于是,这个退伍军人立即行动。他走了很长时间才找到那个地址,当找到地址的时候,他的大脑一片空白。</span><strong><span>因为那个地址上面根本没有老板描述的那家商店,也没有那个漂亮的橱窗,更没有那只蓝色的花瓶。</span></strong></span></p><p>
    </p><p><span><strong><span>各位,如果是你,你会怎么做呢?</span></strong></span></p><p>
    </p><p><span>会向老板这样说:“对不起,你给我的那个地址是错的,所以我没有办法拿到那只蓝色的花瓶。”</span></p><p>
    </p><p><span>但是,这位退伍军人没有这样去想,因为他向老板承诺过:保证完成任务。</span></p><p>
    </p><p><span><span>所以,他第一时间想到给老板打电话确认,但是老板的电话已经打不通了。</span><strong><span>因为在北美周末的时候,老板是不允许别人打扰他的。</span></strong></span></p><p>
    </p><p><span><strong><span>怎么办?</span></strong></span></p><p>
    </p><p><span>时间一分一秒地过去,这位退伍军人结合地图然后通过扫街的方法,在距离这个地址五条街的地方,终于看到了老板所描述的那家店,远远地望去,就是那个漂亮的橱窗,他已经看到了那只蓝色的花瓶。</span></p><p>
    </p><p><span><strong><span>他非常欣喜,但他飞奔过去,一看门已经上锁,这家商店已经提前关门。</span></strong></span></p><p>
    </p><p><span><strong><span>如果是你,你会怎么办?</span></strong></span></p><p>
    </p><p><span>你会说:“对不起老板,因你给我的地址是错的,我好不容易找到,但人家已经关门。”但是,这位退伍军人没有这样去想,因为他向老板承诺过:保证完成任务。</span></p><p>
    </p><p><span><span>这位军人结合黄页和地址,终于找到这家店经理的电话。当他打过去电话之后说要买那只蓝色的花瓶,<strong>对方说:</strong></span><strong><span>“我在度假,不营业。”然后就把电话撂下了。</span></strong></span></p><p>
    </p><p><span><strong>如果是你,你会怎么办?</strong></span></p><p>
    </p><p><span>你会说:“对不起老板,人家不营业,我买不到。”你会找出一大堆理由说明自己没有完成这个任务。但是,这位退伍军人没有这样去想,因为他向老板承诺过:保证完成任务。</span></p><p>
    </p><p><span>他在想,即使付出惨重的代价,我也要拿到那只蓝色的花瓶。</span></p><p>
    </p><p><span>他想砸破橱窗拿到那只蓝色的花瓶,于是这位退伍军人转身去寻找工具。等他好不容易找到工具回来的时候,正好从远方来了一位警察,全副武装。那个警察来到了橱窗面前,站在那里居然一动不动。然后这个退伍军人静心地等待,等了好久,那个警察丝毫没有走的意思。</span></p><p>
    </p><p><span>这个时候,这位退伍军人意识到什么,他再一次拨通该店经理的电话。他第一句话说,“我以自己的性命和一个军人的名誉担保,我一定要拿到那只蓝色的花瓶,因为我承诺过,这关系到一个军人的荣誉和性命,请您帮帮我。”</span></p><p>
    </p><p><span>那个人不再挂他的电话,一直在听他讲。他讲述在战场上是如何负伤的故事,因为在战场上承诺战友,一定挽救战友的生命,一定要把战友背出战场,为此他身负重伤,留下残疾。</span></p><p>
    </p><p><span><span>那个经理被他感动了,终于决定愿意派一个人,给他打开商店的门,把那个蓝色的花瓶卖给他。退伍军人拿到了蓝色的花瓶,他非常开心。</span><strong><span>但这个时候一看时间,老板的火车已经开了。</span></strong></span></p><p>
    </p><p><span><strong><span>如果是你,你会怎么办?</span></strong></span></p><p>
    </p><p><span>你会找出一堆理由向老板解释:“你给我的地址是错的,我好不容易找到,人家已经关门。我遭遇挫折、经历磨难,终于拿到了这只蓝色的花瓶,但你的火车已经开了。”但是,这位退伍军人没有这么想,因为他向老板承诺过:保证完成任务。</span></p><p>
    </p><p><span>这位退伍军人给他过去的战友打电话,他想租用一架私人飞机,因为在北美有很多人拥有私人飞机。</span></p><p>
    </p><p><span>他终于找到了一位愿意把私人飞机租借给他的人,然后他乘驾飞机追赶老板乘坐的火车的下一站。当他气喘吁吁跑进站台的时候,老板的火车正好缓缓驶进站台。</span></p><p>
    </p><p><span>照老板告诉他的车厢号,走到老板的车厢,看到老板正安静地坐在那里,他把蓝色的花瓶小心翼翼地放到桌子上。然后跟老板说:“总裁,这就是你要的蓝色的花瓶,给您妹妹带好,祝您旅途愉快。”然后转身就下车了。</span></p><p>
    </p><p><span>一周开始,上班的第一天,老板把这个退伍军人叫到自己的办公室,跟他说:“谢谢你帮我买的礼物,我妹妹非常喜欢。你完成了任务,我向你表示感谢。</span></p><p>
    </p><p><span>其实,公司这几年,一直在选一位经理人,想把他选派到远东地区担任总裁,这是公司最重要的一个部门。但之前,我们在挑选经理人的过程当中,始终不能够如愿以偿。</span></p><p>
    </p><p><span>后来,顾问公司给我们出了一个蓝色花瓶测试选择经理人的办法。</span></p><p>
    </p><p><span>在选择经理人的过程当中,大多数人都没有完成任务,因为我们给的地址是假的,我们让店经理提前关门,我们让他只能够接两次电话······</span></p><p>
    </p><p><span>在过去的测试中,只有一个人完成了任务,是因为他把橱窗的玻璃砸碎,拿到了那只蓝色花瓶。我们觉得跟我们公司的道德规范不符,没有被录用。</span></p><p>
    </p><p><span><span>所以在后来的测试当中,我们特意雇了一位全副武装的警察守在那里。</span><strong><span>但是所有这些,都没有阻碍你完成任务的决心,你出色地完成了任务。现在,我代表董事会正式任命你为本公司远东地区的总裁……”</span></strong></span></p><p>
    </p><p><span>什么叫执行?这就是执行!</span></p><p>
    </p></h1></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section><section data-author="Wxeditor" class=""><section data-role="outer" label="Powered by wxb-style.com"><section class="" data-tools="135编辑器" data-id="4503"><section><section data-author="Wxeditor" class=""><section data-role="outer" label="Powered by wxb-style.com"><section class="" data-tools="135编辑器" data-id="4503"><section><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section><h1><p><span><strong><span>成功绝非偶然!</span></strong></span></p></h1></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section><p>
    </p><p><span><strong><span>想要员工稳定,自动自发,忠诚度高就要了解员工需要什么。只有满足员工的自私,员工才会满足你的自私,所以:</span></strong></span></p><p><span><strong><span>1、要通过设计良好的分钱机制能够让员工通过努力赚到钱,统一立场;</span></strong></span></p><p><span><strong><span>2、打造完善的内部培训系统来满足员工对成长的需要;</span></strong></span></p><p><span><strong><span>3、最重要的需要有好的员工晋升机制、职业生涯规划、公司组织架构来满足员工对前景的需求。只要满足这三点,员工会自动自发、每日每夜的工作,这是你想要的吗?</span></strong></span></p><p>
    </p><p>
    </p><section class=""><section class=""><section class=""><h1><section><section><p><img class="" data-ratio="0.0265625" src="https://img.haomeiwen.com/i12026446/6e5f6e04e15c9651.png" data-type="png" data-w="640" width="auto"></p></section></section></h1><h1><blockquote><p><span><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><span><strong><span>感谢您花</span></strong></span></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><strong><span><strong><img class="__bg_gif" data-ratio="2.25" src="https://img.haomeiwen.com/i12026446/7e9f34922c8c7360.png" data-type="gif" data-w="16" width="auto"><img class="__bg_gif" data-ratio="2.25" src="https://img.haomeiwen.com/i12026446/b1596e4d358b9d80.png" data-type="gif" data-w="16" width="auto"><span>分</span><img class="__bg_gif" data-ratio="2.25" src="https://img.haomeiwen.com/i12026446/3c417a6f9226c3c4.png" data-type="gif" data-w="16" width="auto"><img class="__bg_gif" data-ratio="2.25" src="https://img.haomeiwen.com/i12026446/580b5ff1fd4a03c6.png" data-type="gif" data-w="16" width="auto"><span>秒阅读,</span></strong></span></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong><strong><span>再花1秒<span>分享</span>,胜过独自拥有快乐!</span></strong></span></p></blockquote></h1><h1><section><section><p>
    </p><p><span><strong><strong><strong>学习营销策略、股权激励方案、 招人 留人 育人、晋升机制、薪酬体系
    等。已有百万老板关注。</strong></strong></strong></span></p></section></section></h1></section></section></section><p>
    </p><p><img class="" data-copyright="0" data-cropselx1="0" data-cropselx2="654" data-cropsely1="0" data-cropsely2="896" data-ratio="0.9926829268292683" src="https://img.haomeiwen.com/i12026446/6a5cd09d6391f899.png" data-type="jpeg" data-w="410"></p><section class="xmt-style-block" data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="2191764"><section class="" data-color="rgb(192,0,0)"><section><section class=""><section><section><section class="" data-color="rgb(192,0,0)"><section><section><p class=""><span>两天课程解决您企业面临的以下问题</span></p></section><section><section><section><section>
    </section></section></section></section></section></section><section><p class=""><span>①如何保护创始股东利益;</span></p></section><p><span>②如何选择合适的股东,考核股东,设计系统的退出机制;</span></p><p><span>③如何评估非销售岗位价值及其对应激励额度</span></p><p><span>④如何给股份“ 做加法“,让股份越分越多,公司的盘子越做越大?</span></p><p><span>⑤股权分给哪些人,什么时候分,用什么方式,要签署哪些协议,如何定价格;</span></p><p><span>⑥如何使用系统方法,让员工又虚拟分红再到注册股东;</span></p><p><span>⑦用股权引进投资人,股权众筹方案设计;</span></p><p><span>⑧如何用股权绑定经销商,和企业上下游、同行形成良性生态圈;</span></p></section></section></section></section></section><pre class=""><h1><pre><pre><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><span><strong><img data-type="xmt-style-img" class="" data-ratio="0.2735229759299781" width="60%" data-w="457" src="https://img.haomeiwen.com/i12026446/87cae18bc2d8c44e.png"></strong></span></section></section><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section><span><span><strong><span>《公司控制权与股权激励》</span></strong></span><strong><span>总裁班</span></strong></span></section></section></section></section><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><section class="" powered-by="xiumi.us"><section class=""><section class=""><p><br data-filtered="filtered"></p><p><span>1、公司治理,股权布局,股权顶层设计</span></p><p><span>2、员工变股东考核的六星标准。</span></p><section><span>3、如何设计合伙人股权进入和退出机制?</span></section><p><span> 价、如何定额度?</span></p><p><span>5、如何选择合适的股东?如何考核股东,如何设计系统的退出机制?</span></p><p><span>6、要想留住人才,激励管理层更丰富积极性,创造性地开展工作该从哪方面入手?</span></p><section><span>错的<span>股份?</span></span></section><section><span>8、股权分出去如何把握控制权,要守住哪些底线,避免被踢出局要设置哪<span>些“防火墙”?</span></span></section><p><span>9、公司未成立、公司不赚钱甚至亏损、员工不感兴趣、员工没钱购买等特<span>殊情况如何做股权激励?</span></span></p><p><span>10、如何给股权做加法,让股份越分越多?</span></p><section><span>11、增资扩股、虚拟增发、公司估值、期权激励如何操作?</span></section><p><span>12、对企业核心价值链上哪些人股权激励?</span></p><p><span>13、如何权衡不同股东之间的“责、权、利”</span></p><p><span>14、如何设定不用激励对象股权激励资格获得与退出标准?</span></p><p><span>15、众筹融资的专业策划方案怎样制定才能吸引到企业家的投资?如何确保融资后股权被稀释的同时保持控制权?</span></p><p><span>16、集团股激励方案、股权重组、公司兼并股权融资、股权众筹方案设计、 股权投资如何筛选项目,要避免哪些投资陷阱?</span></p><p><span>17、如何用股权激励企业上下游,连锁店股权布局,分、子公司如何股权分配?</span></p><p>
    </p></section></section></section></section></section></section></section></section></section></pre></pre></h1></pre><p class="">
    </p><p class="">
    </p><p class="">
    </p><p class=""><span><strong><span>名师指路,老板上高速</span></strong></span></p></section><section class="xmt-style-block" data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="2191771"><section data-id="85551" break-word="" microsoft="" sans="" hiragino="" data-tools="135编辑器" data-role="paragraph" helvetica="" br="" p="" section="" class=""><section><section><section><section><span><strong>为什么选择华一世纪</strong></span></section></section><section><section>
    </section><section>
    </section><section>
    </section></section></section></section><section><span>官方唯一认证股权激励研究院</span></section></section><p class=""><span><strong><span>选择我们的十大理由:</span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span>选择理由:</span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span>1<span>【权威】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span>我们是</span></strong><span><strong>中国唯一官方认证</strong></span><strong><span>股权权威机构!</span></strong><strong><span>2017年,</span></strong><span><strong>中国中小企业协会</strong></span><strong><span>任命华一世纪为中国中小企业协会股权激励研究中心</span></strong><strong><span>2018年,华一世纪成为</span></strong><span><strong>国家工信部</strong></span><strong><span>首批推荐的</span></strong><span><strong>仅有的一家</strong></span><strong><span>股权激励机构。</span></strong><strong><span>官方认可代表权威,是股权激励</span></strong><span><strong>标准制定者。</strong></span></span></p><p class=""><img class="" data-copyright="0" data-ratio="0.5626398210290827" data-s="300,640" src="https://img.haomeiwen.com/i12026446/068d0cc99c172f43.png" data-type="png" data-w="894"></p><p class=""><span><strong><span>2<span>【自身</span><span>100%</span><span>增长】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span><span>我们</span>2010年成立,自身导入股权激励用两年时间从一家只有20 万注册资本的有限公司裂变到亿级股份公司,再用三年裂变成集团公司,公司平均每年保持100%以上增长,自己有结果才有发言权</span></strong></span></p><p class="">
    </p><p class=""><span><strong><span>3<span>【股权融资】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span><span>华一世纪在</span>2012年成立上属集团公司华一同创,作价1个亿用股权众筹,释放30%股份,不花一分钱融资3000 万,吸纳平均身价1.82 亿的77 个股东,是自身运用股权融资裂变的典范。</span></strong></span></p><p class=""><img class="" data-copyright="0" data-ratio="0.8990450204638472" data-s="300,640" src="https://img.haomeiwen.com/i12026446/cf57b376ec9c64ff.png" data-type="png" data-w="733"></p><p class=""><span><strong><span>4<span>【落地数量】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span><span>华一世纪成立</span>8年,到现在总共有超过60 万企业家听过我们的股权激励课程,深入辅导超过10 万家学员落地股权激励。服务的客户落地数量,是</span></strong><span><strong>股权激励领域第二名到第十名的总和。</strong></span></span></p><p class="">
    </p><p class=""><span><strong><span>5<span>【全面】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span><span>华一世纪服务超过</span>300行业,公司规模从未成立到上千亿不等,如东鹏陶瓷,东鹏特饮。刘一手火锅、超威电池、欧派家具、名雕装饰、林氏林业、民生药业、方正集团、远大集团、华峰集团、南国食品、海南凤凰岛、丝或养发、眼镜直通车,天地壹号、雏鹰农牧等都是我们的学员</span></strong></span></p><p class="">
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    </p><p class=""><span><strong><span>7<span>【全球化】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span><span>华一世纪是</span> </span></strong><span><strong><span><span>中国</span> <span>股权领域唯一家走出国门的</span></span></strong></span><strong><span><span>培训机构,学员有来自韩国、马来西亚、美国、德国、英国等超过</span>20 个国家的企业家,这证明着我们的国际化实力,也同时代表着我们企业的未来</span></strong></span></p><p class="">
    </p><p class=""><span><strong><span>8<span>【落地师资】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span><span>华一世纪由中国股权激励权威大师、中国股权激励第一人</span>-单海洋老师领衔,拥有</span></strong><span><strong>专业落地咨询师50 多位,专业辅导教练300 多位</strong></span><strong><span>,一个集商学教育、股权投资、产业联盟的千亿平台,庞大优质的师资队伍是落地效果的保障</span></strong></span></p><p class="">
    </p><p class=""><span><strong><span>9<span>【实践 实战】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><strong><span><span>华一世纪从成立之初就在内部导入股权激励,目前已有超过</span>30 位内部核心高管成为公司注册股东,</span></strong><span><strong>说自己所做,做自己所说。</strong></span><strong><span>我们深知只有自己做过股权激励才有资格给别人讲。</span></strong></span></p><p class="">
    </p><p class=""><span><strong><span>10<span>【零风险】</span></span></strong></span></p><p class=""><span><span><strong><span><span>国内唯一</span> <span>一家</span></span></strong></span><strong><span>敢承诺在课程结束时不满意不问理由</span></strong><span><strong>100%退返学费</strong></span><strong><span>的诚信机构。</span></strong></span></p><p class="">
    </p><p class=""><img class="" data-backh="250.020834" data-backw="551.020834" data-before-oversubscription-url="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/zuzLyTEB4DkMg6zB50eiaAZj3GrVCGia4JhJlDMicKP6TJwqvjLvs80SfSc5YTU1rGLRKvX8h8A2ogxLXw0DDJJYw/640?wx_fmt=png" data-copyright="0" data-ratio="0.45569620253164556" data-s="300,640" src="https://img.haomeiwen.com/i12026446/7d89ba977dc50131.png" data-type="png" data-w="553" width="auto"></p><p class="">
    </p><p class=""><span><strong>全国各地巡回开课!</strong></span></p></section>

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