今天接着讲创意思维的最后两个门：感情门和模仿门。
感情门
创意的产生需要遵循一定的逻辑和缜密的思维，偶尔加一些感情的色彩，会让创意更加俘获人心。
感情比功能更有效
对某些产品，为产品加感情特色，比单纯的介绍、强调功能会更能让消费者青睐。
例如：耐克公司的广告从来不会告诉你这个鞋是怎么做的，有哪些高科技的成分，穿起来有多舒适。他的广告总是出现在运动场，运动员奋勇拼搏的状态——乔丹有多厉害，耐克就有多厉害。
感情的成分不同，影响的效果也会不同
比如：伊拉克战争的时候，给士兵做饭是非常辛苦的工作，每周工作七天，每天工作18个小时，可食堂的工作人员个个都神采奕奕、不觉辛苦，原因就是因为他们不是将自己作为伙夫，而是负责军队士气的助推器。辛苦一天的士兵，回来后吃到他们精心准备的饭菜、点心，心情自然大好，士气自然高涨。
同样美国得克萨斯州，针对乱丢垃圾的问题，传统方法通通失败的情况下，广告设计者抓住了得州人们对德州的感情，设计了一个非常经典的广告语：“别跟得州胡来”。唤起了人们爱护得州的感情，使得乱丢垃圾的现象大幅减少30%，路边垃圾减少72%，空罐子减少81%。
感情的三大载体
使用感情牌是需要有技巧的，那就是需要有效的载体来传送。
第一个载体：图像。一张图胜过千言万语。2015年欧洲难民潮时，一张身穿红衣服的3岁叙利亚小难民，脸朝下，趴在沙滩上的照片震惊了整个世界，这张照片直接改变了德国人接受叙利亚难民的政策。
第二个载体：音乐。一段音乐很容易勾起一个人的情绪、回忆。需要注意的是，针对不同年龄阶段的人、不同文化背景的人要有区别对待。
第三个载体：故事。从小我们就喜欢听故事，无论是看电影还是看书本，最吸引我们的、最打动我们的依然是故事。一个好的故事，能够带人身临其境，所有的隔阂，会被悄然抹灭。
总的说来，一旦感情被有效的融入到设计里，得到了大众的认可后就很难在改变。可口可乐曾经换新口味后，无法获得大众的认可，被迫换回原有口味。李宁换新logo之后，也是因为无法获得原有有用户的认可，品牌形象大幅下降。
模仿门
模仿听起来简单，实则很难。毕加索曾经说过：好的艺术家模仿皮毛，伟大的艺术家窃取灵魂。
模仿关键不在于模仿，而在于创造。
日本的黑猫宅急便的转型就是不仅仅在于模仿，而在于创新。日本有一家专门负责中小货运的配送公司，利润一直很低，分析原因是跟松下电器和三越百货合作，导致资金周转很慢，利润都被长期利息所吞噬。
公司老板一直在找解决办法，最后发现吉野家的牛肉饭很有特色，主打单一牛肉盖饭，牛肉当时还很贵，但是他们的价格却便宜，因此非常受欢迎。
于是老板就模仿这家牛肉饭，只做一个特色，变多元为单一，主打个人的“宅急便”，不做公司业务。在原来日文里只有“宅配”和“急便”两个单词，一个是去家里取货，一个是指快速送达。
当时别家快递公司都敢做这一块，一是因为个人业务时间距离不可控，二是因为企业业务收费、时间都可预期。
可仔细发现，宅配也是有规律可循的，在一个固定的区域内，每天的送货、收货、数量、时间都是差不多。
配送的问题，跟周围的米店、小杂货店进行合作；时效性问题，全部保证隔天送达，这样也顺便解决了仓储问题；价格问题，全部采用统一定价。这样下来不仅没有增加成本，反而降低了。
虽然刚开始也遇到了不少问题，但是通过不断的优化服务，最终黑猫宅急，便取得了巨大的成功。
通过跨界的模仿创新，黑猫不仅摆脱了低盈利问题，大度提升了业绩，还成为了细分行业的领头羊。
总之创意是需要一个不断迭代更新的，有时候换一种思路就会有新的创意，灵活的使用组合门、拆开门、转换门、借用门、联想门、反向思考门、问题门、错误门和感情门。
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