今年疫情时代地产行业现状
今年新冠疫情给世界经济带来了严重的影响， 2020年上半年中国GDP更为负数增长，经济衰退堪比1924年的世界经济大萧条。作为地产科技行业的从业人员是否感受到不一样的冲击？中国地产的发展是否会有变化？
根据国家统计局的数据，今年除了第一季度销售额有明显下滑外，第二季度在全国疫情解禁后不管在销售面积还是销售额上均有明显反弹。在第三季度的金九银十上全国销售规模也突破了3万亿，全年估计突破12万亿不是问题，和前几年销售规模保持一致。在这么严峻的经济环境下今年整个房地产市场还是非常的坚挺。
房地产行业发展方向的转变
虽然整个市场规模非常庞大，但是面对未来市场供给和政策的不确定性，大部分房开商也在慢慢发生战略改变。总的来说会有以下几点：
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从善于“野蛮发展”到“放慢理性回归”
对于传统房开商来说一般比较关心的是“政府关系”“ ””拿地””” “融资” “开发进度”和“销售”。然而对于房产品质相对忽视和粗暴些，甚至有些地产商为了赶进度不得不放弃一些应有的质量。但是随着人们对高品质的房子越来越追求，由于政策和信贷收紧，开发商拿地的速度也越来越慢，传统那套“高周转”的打法也越来越难行得通。不管是主动还是被动的，“放慢脚步理性回归”将是未来的主基调。
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从追求“短期回报”到重视“长期运营”
短期回报转向为重视长期运营：以前开发商更多的是重视前端拿地和销售，房子卖好就“跑”了，之后找家物业公司来做“善后”就行。但是，房地产行业有个天然“清零”的属性，如果未来土地越来越难拿的话，再加上缺乏现金流，就很难支撑起现在的企业运营。房开商不得不更加重视其长尾价值——物业管理服务，要赚“更长”“更稳”“更细”的钱。通过给业主提供更加多元化的服务，能产生源源不断的现金流。
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从”同质设造“”转向“聚焦科创发展”
对于我们个人消费者来说，现在的房子除了地段是唯一的，其他的都是差不多的，差不多的房型，差不多的精装，差不多的门。那房开商如何让自己的产品有特色有差异化，这是一个大难题。这个时候很多地产老板默默的选择了通过地产科技来助力。科技是不断发展的，创新的产品每半年就会迭代，可以给业主带来很多的功能，而且在资本市场科技也能带来很高的估值。产生人无我有，人有我优的效果。传统的产品定位和设计没有那么的精准，总是很好卖。但是现在回归理性，需要通过更好的个性化的产品去满足客户的需求。
地产科技的发展趋势
我们国家想要发展要增长靠的是科技和产业，肯定不是房地产。在最近中央十四五规划就提出坚持创新是现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。在诸多赛道上地产科技肯定属于多领域的领头羊。
我们看到现有地产科技里面有很多科技企业，但是没有一家可以服务全链条的，都需要相互的合作。但是大多企业还是集中在设计建造中，在投资拿地和物业服务的前后二端的玩家还是较少。投资拿地这个版块是和政策、金融、环境有密切相关，通过科技的属性来撬动着实困难。物业服务这块还是比较值得期待的。毕竟提高人民的生活质量还是很有想象空间的。
在后疫情时代，“无触化”、“健康化“、“社区化”，这三化人们会越来越重视，首先由于疫情的影响，人们越来越担心由于接触而影响到病毒的传播，所以类似语音交互、无感通行、零距离接触等方案已经成为香饽饽。其次健康智能单品，那疫情人们越来越关注到健康和防疫，消毒鞋柜、健康晾衣架，关于健康的一切都是有高溢价的。第三点，之前的疫情影响，导致社区服务越来越被重视，智慧社区的专业性和服务性、智能性越来越被业主关注。
如果一家房企不能在产业链中找到一个着力点推动数字化转型，未来3-5年也许没有问题，但是到了十年后也许就很难把握自己的客户需求了。房企尤其是泛地产的数字化，智慧化，未来才是中国房地产下半场的巨大金矿！
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