《拆掉思维的墙》昨天加今天，正式读完，感觉自己读的有点快，很想写一篇输出笔记，竟然发现脑子里都是一团浆糊，什么是重点，想要输出什么蒙圈了。
不过我不得不说，这真的是一本好书，值得一看，里面有很多自己的影子，一点也不错，尤其是受害者心理这一块，哈哈，赤裸裸的就像是在写自己啊，为什么？因为我总是觉得，都是别人的错，别人故意这样做。
来开始玩两个游戏:
受害者游戏
目前让我最痛苦的事情是:
我现在的领导，因为他让我去车间查封头板数量，我没有按照他的要求查数量，直接去找的车间主任问情况，因为我觉得我不太懂，应该去问懂的人，结果车间主任告诉我没有了，而我告诉我的领导，没有了，他很生气，直接带我去查，结果发现有，就开始说我不细心，错了很多次，要扣工资，500元，我来之前就告诉他我不太懂，不怎么会，是他说想培养我一下，而且有些责任根本就不是我的责任。因为现在我把事情做熟悉了以后，非常明显的知道，有些根本跟我没有任何关系。他既然也下过车间明白这些，为什么还硬要把这些事情推给我。
我不明白是不是觉得给我的工资开的高了，还是怎么的，感觉他是一个很没有原则的人，如果做错事情就扣工资，那么他身为领导，不也有责任，没有管理好下属。让我觉得现在大部分人感觉自己是一个小官就可以颐指气使的对待下属，其实自己也没有多大的本事，架子还摆那么大，相反那些真正有地位的人，却是平易近人。
“不对呀，我看其他人对他的评价都挺好的呀，为什么就对你这样，是不是你自身有些问题没有发现呢？”
“他对其他人是都挺好的，因为其他人都在这里好几年了，都是有经验的人，跟我差不多同一时间段进来的小Z也在这个领域有多年的工作经验，只有我什么都不懂，而且还听话。”
“那你有没有检讨下自己哪里确实做的不好呀”
“ 我真不知道了，我的出错率很低，而且也能加班，还听话，别人对我的评价也是很细心，他这样做是真的让我寒心，当初他干嘛说那么多好听的让我过来呢”
“唉，你也真是挺委屈的”
掌控者游戏
“其实领导让我去车间数封头板，我应该听他的话直接去一个个的测量的，因为这样能让我对封头更加的熟悉，他也会觉得我是一个好的职员，那么接下来他对我的对话应该也就不会出现了吧，其实他也是为公司好，这没有什么不对的”
“其实也不是，你刚去没多久，又不太懂”
“不管来的时间长不长，这本身就是我的本职工作，以前领导可能没有特殊要求什么，现在领导既然希望能整理的整齐，这是让我心里有个数，排的时候不要老是多排，或者多出来的少的，就不要排了”
“这也不能怪你吧，以前你不在这里的时候他们都是这样排的，也没见领导说过他们”
“哈哈，以前是以前，现在是现在啦，现在领导想规范一下，没有什么不好的呀，而且这样我可以更了解封头呀”
“听你一说确实是这么回事，那你好好工作吧”
游戏end......
然后，你释然了吗？嗯，好像还是没有。
或许要等很久才能真正的从受害者这个心态解脱出来吧，因为还是不能理解，有了问题，第一时间先找自己原因的人，却成了粗心，有些问题，我可以推的远远的，跟我毫不想干，但是我不愿意这么做，因为这么做，无法让我去成长，让别人愿意来教我更多的知识。
而此时此刻，在这个推崇不要推卸责任的时代，我却错了，成了粗心的标杆，所以有些不能理解吧，我本来想写完这两个对话，我接下来的文字应该会是，啊，我释然了，我应该站在他的角度去考虑问题，可是，倘若是我，为什么一开始不告诉她这么做的愿意，意义呢？一些简单的问题，为什么非要复杂化呢？
把这件事先放在简书上，以后我在深刻的思考吧！
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