看了一篇文章《老公把我当同事，我反而不想离婚了》。
文章讲的是一对同家公司工作的同事，后来结合为夫妻，本来非常和谐的关系，有了孩子后，和大多数家庭一样，在夫妻俩如何照顾孩子和分配家务活上产生了很大分歧。
一般男人都会觉得这都是女人的活，一般女人在传统观念的影响下可能也会“累并认同”。
可是男主是这样的男主，女主却是一个比较通透的女人，当男主说出“帮忙带孩子”的话时，女主说“孩子是我们俩人的，不是你在帮我。”
中间肯定有诸多鸡飞狗跳不愉快自不必说。
后来女主思考：两人在同一家公司共事，曾经工作上配合非常好，所以才有了彼此的结合，怎么到了婚姻就不行了呢！
经过女主深思熟虑，对男主说：曾经正是因为我俩在工作上配合默契，才走到了一起，要不你先别把我当老婆，还是把我当同事，孩子是我们共同的客户，还是特别难搞还不得不跟的那种！有好处，一起分，有问题，也一起抗！还有，你在公司也不会动不动对同事大喊大叫，随便发号施令吧？如果你把你最合作最靠谱的样子拿出来，日子可能还能过下去。
结局是男主采纳了女主的建议，俩人重新建立了新的和谐关系。
在看到这篇文章之前，即使所有的婚姻里面都存在着互相协作，但我从没有认真思考过把夫妻之间的合作关系直接拿上台面。
大部分的家庭关系好像都是靠情感维系，但人的情太容易感受外界的影响。
或许夫妻之间的爱情（或者有人认为是亲情）、父母孩子之间的亲情感情基础不会变，但难免在产生分歧的时候、孩子调皮的时候等等，产生巨大的波动。
如果一个家庭成员之间，大家共同拥有另一种更稳固的维系体系，我觉得对整个家庭的经营会有促进作用。
如何才能建立一个合作的家庭关系呢？我觉得至少要做到三步：
第一步，先明确彼此的家庭身份和分工，这看起来有点废话，却是建立家庭合作关系的基础。
可能很多人以为大家在一起生活那么久，家庭身份和分工不是很明显吗？但事实是，如果没有和大家讨论明确过，就会有很多“我以为”“他以为”。
第二步，每成员先完成自己的“分内之事”，有余力和时间可以去帮忙自己可以帮忙的事。
第三步，遇到问题及时明确提出来，不要“以为”别人应该知道，应该如何。
有人会想，这样去经营家庭，会不会有情感缺乏的问题，我认为不会。
合作关系是家庭这家“公司”的运行机制，而彼此关心、付出、爱是这家“公司”的“企业文化”，会让我们的家庭更加有凝聚力、更有方向。
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