只是了解scrum，项目曾经试过一次看板，燃尽图，真是知易新难，碰到很多问题。
1. 用户故事的业务如何分解，感觉分解的不是很好。
2. 计划制定困难估算时间估算的不准确。而且大家遵守也不是很好。
3. Spring结束后并没有提交可交付的成果，验收标准制定不准确。
4. 研发中心不再同一城市，站会不知道如何开。
5. 燃尽图更新比较随意。可信程度比较低。
6. 大家对scrum文化接受程度不一样。
希望通过这次课学习，走上敏捷之旅。
只是了解scrum，项目曾经试过一次看板，燃尽图，真是知易新难，碰到很多问题。
1. 用户故事的业务如何分解，感觉分解的不是很好。
2. 计划制定困难估算时间估算的不准确。而且大家遵守也不是很好。
3. Spring结束后并没有提交可交付的成果，验收标准制定不准确。
4. 研发中心不再同一城市，站会不知道如何开。
5. 燃尽图更新比较随意。可信程度比较低。
6. 大家对scrum文化接受程度不一样。
希望通过这次课学习，走上敏捷之旅。
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本文标题：敏捷知易行难
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