1997年亚洲金融危机后，全球液晶市场迅即陷入衰退周期。但值得关注的是，来自韩国的三星和LG，却在这个低谷时期果断出手，投入数十亿美元打入液晶显示领域，后来证明，这种凌厉的搏杀式战术是一种非常奏效的战术。直到今天，韩国液晶显示企业依然是全球液晶显示领域的龙头，这种逆周期投资的策略居功至伟。
韩国企业迅速崛起的同时，日本企业为了制造均衡态势，向中国台湾地区的6家企业开放技术授权，中国台湾地区得以开启TFT-LCD（薄膜晶体管液晶显示器）产业周期。液晶显示这种革命性的全新技术迅速席卷了显示市场，短短几年间就将中国的七八十个彩电品牌摧毁了90%以上，若干条CRT（显像管）生产线被悉数淘汰。
回首往事，李东生说，“每每想起这一幕，就极为心痛”“不掌握上游技术，永远要仰人鼻息，存不得继续依赖的幻想”。
中国彩电产业不得不继续饱受“缺芯少屏”之苦。2008年全球金融危机之后，日韩彩电企业取消了对中国台湾地区液晶面板企业的订单，令其濒临绝境。
李东生清楚记得，2009年1月16日，9家大陆电视企业在关键时刻站出来，与台湾液晶面板企业签署战略合作协议，采购量超过1200万片，订单价值高达22亿美元。未曾想，不到一个月，韩国彩电企业突然又从取消订单改为购买中国台湾地区的库存面板，并且都是现金交易。
此时，已签署协议的奇美、友达，不但拒绝履行供货合同，而且任由韩国企业买断库存面板。我国的彩电企业毫无还手之力，只能将2009年的面板采购金额提高至44亿美元，无奈接受涨价的现实。2009年3月到8月，面板涨幅超过30%，彩电企业不但没有利润可赚，甚至不得不亏损生产。
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