2024年注定就是全面修正，调整的一年，过去四年了躬身行创新教育的庞大体系，而这个体系运营层面上给团队伙伴带来了巨大的压力和挑战，2024年需要化整为零，全新轻松出发！
躬身行三大体系，就是整个生物态的表现表现方式：
1、产品逻辑，继续强化从读会书、主题沙龙、工作坊、训练营、系列大课，到一对一教练辅导，
2、从形式从阅读起家，电影课堂，故事演讲，音乐疗愈，到戏剧表演，好玩有趣的形式，多元化的内容
3、从价值链上聚焦个人能力提升，到思维认知突破，最终找回每个人自己的天命，让每个人自我驱动，欢喜从容的开启生命价值的贡献。
这个庞大的系统全面融合学习中心，而且还是共学伴读的底层原则，青色化组织运营，更加导致了学习中心的复杂性。那么对于复杂的问题，如何简单的规则驱动呢？核心就是一群人，人背后是三件事：
1、大家目标愿景是什么，是否在同一个方向上
2、是否认同躬身行基于有效学习的，一个中心，两个抓手，两大基本抓手，那就是以教为学，共学伴读式的团队学习，一个中心紧紧围绕行为改变为
3、在整个协作配合的价值链，个体或组织擅长在哪里？这是一个彼此协作的关键基础，今天太多人都在做自己想做的事事情，但是在协作的价值链上没有贡献。
所以青色组织就是筛选合作伙伴最好的方式，基于协作价值的，基于规则的协作，基于共同愿景目标的自我驱动，最终形成良性自运转的生物态体系。
最终剩下的只有全力以赴践行了，躬身入局，极致践行！让美好自然发生。
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