也许你会奇怪，路标不就是给人指路的吗？怎么会有人当成目的地？路标也可以理解就是通往目的地的一个中转站，但现实生活中真的有人就把中转站做为目的地，忘记原来应该去往的地方。
举个历史例子——郑人买履。郑人为了出门方便买鞋给自己的脚画了一个鞋样，结果到了鞋店才发现鞋样没带，于是又急急匆匆的返回家去取鞋样。这是不是把路标鞋样当成目的地了呢？
前两天听罗胖讲英国人海外扩张的例子。最早的时候英国人扩张到全球的殖民地非常多，自己称自己是日不落帝国。每到一个国家，英国人只占领一个重要的小地方，比如中国的香港，直布罗陀海峡，新加坡等。这些地方都是地方虽小，可以辐射地区大。所以符合英国人当时的目的，为了自由贸易获取最大的商业利益。
后来英国人取得印度这个重要国家的殖民的时候，逐步为了维护印度的主控权，这个为了获取最大商业利益道路上的手段路标而迷失了方向，忘记了自由贸易目的，而是为了保住扩张而决策。所以你看一下整个逻辑链条：为了保印度，所以要拿下苏伊士运河；为了保住运河，所以要拿下埃及；为了保住埃及，所以要拿下苏丹。这就是国际政治中所谓的“安全怪圈”。
这个链条就是不断把路标当成目的地，最终不堪重负，越来越偏离初衷，成本越来越高，收益越来越小。
我们在日常生活工作过程中也会经常犯这样的错。做着做着把路标当成目的地了。比如我们要想把钉子钉进一个箱子上，发现没有锤子工具，记得隔壁邻居有一把，于是去找邻居借，结果邻居出门买菜去了，你就去附近菜市场找他，菜市场临时关门，要去远一点的。你打算开车去，一发动油门发现车要没油了，于是你又去加油站加满油。加油又发现刷卡过期了。你已经忘记自己家里还只有一个钉子等你去钉。
保持最终目的地，需要时刻有一个主轴提醒自己，邻居不在家，就换其他重物当击打物，完成钉钉子的目的。
慢侠客的第一个目的地是让三亿慢性病患者养成自我管理的好习惯。所有决策符合这个目的的就去做，不符合的就换选择。如果为了解决营销问题而去做决策，就会走上把路标当成目的地的不归路。
不要把路标当成目的地
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