间光匆匆，不知不觉已经完成五个模块的打卡，现在回头看看，自己一路走来，从定位、求学、创作、传播、运营五个模块都又不一样的感受，每个模块学到东西我都尽可能去实践，尽量可能学以致用，现在就通过书写成长记录，完成自我成长的复盘。
001定位
把定位放在第一个模块的用意不言自明，定位相当于自己给自己找到目标，找到定位然后所有的东西都围绕着定位来打造，我的定位是立足民航业，成为专业的民航维修培训师，立志成为“修飞机中最会讲课的，讲课中最会修飞机的”，当前的定位确定以后，我就开始围绕这个定位来实践，因为有了2018年好讲师全国十强的背书，我也收到了不少关于培训方面的邀请，主要是企业内部和社会的，为了提高我的培训能力，除了提高培训能力以外，还要多参加实践练习，自我提升方面，我参加讲师俱乐部，AACTP头马俱乐部等，公司内部培训、公开课，一步一步从部门到分公司，再到了公司层面，一点点提升进步，走上更高的舞台。
举办公开课
002求学
求学模块的《有效学习》给了我很大的启发，从寻找目标和价值、到制定目标、有效反馈、知行合一，精益求精。结合猫叔也在分享中提到需求是最好的老师，结合我定位认定要成为一名专业技术培训师,我做好四个方面:
第一设计开发自己的课程，目前有《维修基层班组长管理能力提升》，《促动技术在班组建设中的应用》、《PPT的设计之道》、《机坪防雷》等；
第二制定成长计划，我设定先成为部门最牛的讲师、成为公司级的维修最牛讲师，然后再成为行业内的有名讲师；
第三是掌握专业的技能维修专业技能和培训专业技能；
第四是做好自身的情绪管理和自我效能。
我都在一步步推进中，公司的公开课、给深航商旅上课、建立花都的头马俱乐部、被邀请成为花都团委讲师团负责人。
求学参加培训
003创作
在创作模块《疯传》和听了猫叔的课，鼓励我们主动链接牛人，我就从我的院长开始，院长给我引荐了蒋老师（民航自媒体达人、从事飞机维修20年、创立迈克飞机拆解供公司等），第一次约见蒋老师，我给他留下积极努力的印象，，也介绍一些自己特长和一些小有成就事情，积极为他提供价值，蒋老师对我的组织能力和PPT编写能力感兴趣，先交了一些小事情给我做，感觉我这个人还不错，就介绍我加入他们航＋项目，负责项目的文案和宣传材料的编写和制作。我进入了项目组以后，又认识了张老师和陈老师，都是在民航业里面混迹了多年，对民航的整体发展和机遇很了解，和他们接触交流以后，也让自己的眼界开阔了，就像书中说的要互惠互利，还要知恩图报，这是最有力的说服，现在项目已经到达切实推进的过程，这几天就要和场地方签合同，参加写材料、谈判、设计、路演，每一次都是学习的机会。
004传播
我现在主要打造的就是民航和讲师的点，民航的知识和经历已经比较丰富了，现在是提升我讲师这个点，为了强化我讲师标签的传播，我通过几个方面来传播：公司讲课、公益讲师、参加讲师相关比赛等。
公司讲课：我在公司公开课平台进行讲课，提升自己的同时也在传播自己，不断强化自己讲师的标签，用猫叔的话说就是冠军思维，我现在小范围内做到第一，下一步是取得专业飞机机型课讲师资格，已经取得面试试讲的资格。
公益讲师：依托公益平台用自己的专业知识进行公益活动，帮助他人也是传播自己，同时运营公益讲师平台，按照猫叔说的成功不是你有多成功，而是成就了多少人，我就是想通过帮助那些想提升自己讲师的同道人，因为教学相长，因为成绩优秀，被团委邀请负责团委的讲师团。
比赛传播:因为有了全国好讲师十强的背书，有一些讲师比赛的活动会邀请我去做评委或者导师，比如沙盘大赛广州赛区，AACTP微课大赛的导师等，借助这些平台相互成就，做好自己的提升和传播。
作为中国沙盘大赛-广州赛区评委
005运营
参加完了运营模块的学习，我小的实践是成立了头马社群，运营头马俱乐部，大的实践是设想是在航空文创项目的航空咖啡馆中运用，计划打造一个民航人的交流分享的社群，要想能提供好的服务，还真得好好研究一下如何提供绝佳体验，就像书中分享的故事“额外的一英里”，通过思考书中内容和猫叔的分享，将切实在精神、团队协作、培训、发展、乐趣上下功夫，要通过激励机制和发展通道解决团队成员发展和成长，员工是顾客，要信任、鼓励、让他们有成就感，这样我们就能做到别人认为不可能做到的事。
运营花都头马俱乐部
通过安静回忆着自己这一段时间来所做的事情，我发现最大改变还是自己思维的改变和眼界的开阔，有了高人的指路和社群优秀老铁的激励，更懂得积极进取极致践行的重要意义，无论最后结果如何，前几个模块已经给我产生了很大影响，看看自己走过的路，哪怕只是一个高光的时刻，那都是感触，继续加油吧！还有五个模块在等我。
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