华为在建立IPD体系的过程中，遇到了大众的抵触、部门的阻扰，明争暗斗屡见不鲜。建立IPD体系是一场管理变革，原有管理体系和人的惯性是最大的阻力。华为授权IBM顾问团队打破所有部门的壁垒，谁阻扰了IPD的发展，就裁掉谁。尽管有30%的人离开了华为，但是，更多的人“削足适履”，开始是被动的按照公司的要求去做，经过“先僵化，后优化，再固化”过程，他们发生了蜕变，学会了接受管理变革，成长为华为后续管理变革的推动者。
学习华为，授权管理顾问团队可以裁人，是非常必要的。之所以请管理顾问团队，就是要进行管理变革，要达到预期的目标，原有管理团队也是被“革命"的对象，只有让管理顾问团队取而代之，而原有的管理者“削足适履”，再经过“先僵化，后优化，再固化”过程，留下和新吸收的管理者才能把新建立起来的管理体系运用好，才能成为适应企业发展推动管理变革的中坚力量，企业才能应对变化，持续发展。
映日成霞。我是云？是朝霞，是晚霞，也是彩霞。不论飘到哪里，经历多少时光都可以映日而生。
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1.在当代社会中，有的传统戏曲削足适履，以放弃艺术法则的代价，试图依附于流行时尚。（2017 年辽宁人民警察） 2...
早上起来，换了双袜子。也换了双新鞋子。朋友送的。对鞋子很满意。有些时候，礼物不在多贵重，而在于生活品质和细节。特别...
削足适履，汉语成语，出自《淮南子·说林训》。意思是因为鞋小脚大，就把脚削去一块来凑合鞋的大小。比喻不合理的迁就凑合...
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削足适履半生已过。这个履是时代是具体某个小环境需求。如果你不能适应，就会有‘’社会化危机’’。如果你如鱼得水...
自从参加了写作班，看到好几个同学接连过稿，羡慕又佩服。 要说是写作水平差很远，好像也不是，毕竟咱也是中过稿、挣过稿...
削足适履的故事大家都听过，多大的脚穿多大的鞋，不能硬把脚塞进不合适的鞋子里，这是很简单的道理。 01 我一个认识多...
削足适履，杀头便冠因地制宜，量体裁衣
收拾抽屉，发现一张纸上写着一些句子：“一，削足适履。每一段感情都是一个削足适履的过程（这个感情不仅指爱情），履会走...
本文标题：削足适履
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