梦

昨天的夜跑使我兴奋了许久，感觉超越了自己，最快可以跑到5.17，很久没有这个记录了，而且心率还比较平稳。太高兴了，脚痛都能有这么好的成绩。

回家给儿子分享了跑步的成绩，不过他还沉浸在疯狂的学习打卡中，居家线线上学习还真的让人头疼，不仅学习成绩下降了，而且课后作业还相当的多。

我们现在住家的地方虽然还没有解封，但是我的心早已达到了高速运转的工作节奏中了。在今天早上闹铃快闹的时候我居然说梦话了，而且这句梦话在脑海中清晰的记得。“这样操作不是很理想”。

大家都沉浸在快乐的工作当中，上面的领导下到基层视察工作，了解一下基层的工作情况，并在未来公司发展的路线上做出决定。公司是集团公司，业务不仅在当地的城区有开展，还在本省最大市有业务。上面的计划是这样的：如果落地客户能达到多少施工量，我们就准备购置泥水材料的供应链，自己买车运输货物，清楚的记得要买3个型号的的车辆，方便应付不同需求的施工现场。

决定分别买6方、10方、15方的货车，方便运输材料或者转运装修材料。经过上面领导的考察和相关的数据，总部已经在主城区内按照这个方案开始运作了。这次到达区县，为的就是了解区县的具体营业状况和运作成本。

经过会议的决定，我认为这样做不是很合适。表面上的节约成本，但是实际上回增加很多无形的成本。

买车的成本我们暂时不考虑，人员成本和车辆的保养耗材的成本就是硬伤，而且还会让自己孤立化，不利于公司的长期发展。

如果车买了之后，不管公司有没有业务每天的固定费用都不少，而且还可能出现什么幺蛾子，到时候也只能临时雇佣外面的运输队伍。这时候临时队伍的配合度就不是很好，而且价格高。因为都知道公司自己有独立的运输队伍，他们只是临时的炮灰，这次找了指不定下次又会找到谁。然而我更喜欢现在的模式，找一支固定的运输队伍帮忙拉货运输之内的，我们只负责单次运输的费用，车辆保养或者车辆违规罚款这些费用就与我们无关，时不时的还会又间接业务介绍。我们有跨区域的业务别人就算辛苦点也愿意为我们服务，资金流还会得到保证付款方式的账期还可以延后一个月，这样对公司来说优势更明显。

闹铃的响起打断了我在会议上继续发言的节奏，在临醒的那那一刻还迷迷糊糊的说了前面的那句话“这样的操作不是很理想”。

早安朋友们，祝愿大家万事如意！幸福开心！

长空/随笔