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广告作为服务业，有一个问题是始终绕不过去的坎:如何面对不断上升的客户期望而始终立于潮头?
单一的方式是肯定是行不通的，因此必须多种方式相结合，其中一个重要的方式就是广告公司对自己的高标准。
在客户比以往任何时候都能轻松获取更多信息的现在，昨天的“惊艳”很快变成今天的“常态”，他们的期待不是静止的，而是上升的，这就要求了我们不能停止对高标准的追求，不能安于现状。
高标准是一种要求，要求又分为别人对自己的要求和自己对自己的要求。
作为一个公司，自然不能被动的等别人要求，公司的高标准是一种氛围，把一个新人放进一个高标准的公司，他会适应的很快，反之，如果新人一开始就在一个低标准的团队，他也会很快就陷落。
由此可见，亲身接触是达到高标准的有效途径。
那在所处的领域内，如何判断什么是高标准?
领域内的高标准不是通用的，而是特定的，想要在一个领域内达到高标准，就必须在每个利益相关的领域内分别学习高标准。
以广告公司为例，涉及的领域有品牌管理、数字营销、公共关系、广告创意策划、媒介代理、活动管理、电子商务、移动互联、大数据等。
学习的过程也是自我提升的过程，当你自认为是一个高标准人的时候，很有可能在下一次的学习中发现自己还是一只小白兔。
在兰州乐享广告有限公司，就是典型的这样的过程。
在你打败两百多个面试对手，撑过八天试岗期，经过将近一个月的不断学习，不断在高压环境下调整自己的心态，直到你当得起你现在的这个职位，越过这座高山，终于可以较为轻松的应对你每一天工作的时候，你会发现，前方又是一座更高的山。
这个时候，也是你前进的契机。
高标准文化对每一家公司内有一种“无形”但至关重要的工作可起到保护作用:一些无人监督的工作，即便没人看着，工作也会完成。因为在高标准文化中，做好工作本身就是一种奖励------是专业性的一部分。
公司里的高标准是一道门槛，不是招聘员工的门槛，而是员工晋升的门槛，同时也是公司前行要跨过的槛。
公司是一个小型的社会群体，群体由人构成，只有每个人都对自己有高标准的要求，整个公司才算得上高标准，才能走的更远。
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