产品定位由产品定义和用户需求两部分构成。产品定义包括使用人群、主要功能和产品特点;用户需求包括目标用户、使用场景及用户目标。其中主要功能、产品特使和目标用户是产品定位的核心内容,是设计产品主要的方向和依据。
以“点亮人生”小程序为例,学习分析产品定位。
1、产品定义
使用人群:青年人
主要功能:目标管理,为养成良好习惯而打卡
产品特色:挑战模块类型多;有奖金有罚金;排行榜提供竞争与对比
2、用户需求(括号内为关键词)
共同关键词:坚持打卡、阶段分享、实时打赏、挑战押金、奖惩
目标用户:健康型(早睡早起、运动、减肥、好友监督);提升型(技能学习、经验积累、自我要求);享受生活型(幸福感挑战类别、约定、仪式感)
使用场景:运动(距离&时长记录、配图分享);日常打卡(打卡方便、一键分享);好友互动(排行榜、打赏功能、监督功能、举报功能);
用户目标:选择挑战目标(主页呈现挑战分类、完成一项点亮一项);设置挑战金&打赏(点亮币充值、微信支付、排行榜打赏);担心自己无法坚持完成挑战(设置挑战押金、邀请好友监督);与别人的挑战进程进行比较(查看排行榜、对好友发起挑战、互相监督挑战);完成挑战(返回挑战金、给予积分奖励);自己监督的好友未完成挑战(举报、瓜分挑战金);查看个人信息(基本信息、钱包、获得的积分)。
以上是个人对产品的定位分析。
总结:1、个人感觉在产品定位分析时,要注意不要混淆概念:写关键词时,不是要写该类型的目标用户的关键特征,而应该是针对该类型用户,我们的产品所需要的关键特征。刚开始抓错了重点。2、初步的产品定位分析后,还需考虑商业价值、潜在用户量等因素将定位再细化到某一类人群,利于将产品做精。由于该小程序志在广度(吸引多类型用户),不再细化目标用户群体。
ps.希望简书后续可以插入表格。。
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