0923（Day7）
书名：《精要主义》
正文字数：791字
1、全能战士的失败
面对竞争对手的成功尝试时，你该如何跟进？
大陆航空公司就遇到这么个问题，他们的竞争对手西南航空做了一项重大改革：只提供最低成本的航班。
为此西南航空砍掉了大部分航线、不提供餐食、不提供提前定位，所有的一切都只有一个目的：降低成本。
在同行一片嘲笑声中，西南航空利润飙升，他们成功了。
现在问题摆在大陆航空这边，越来越高的成本让他们利润逐年下降，要不要像西南航空那样改革？大陆航空实行了一个稳妥的策略：在保持主要线路服务不变的情况下，在一定范围内实施低成本服务。
这个看似两全其美的方案，结果是：大陆航空每天要面对1000次的投诉，由于航班延误而损失数亿美元，直接导致CEO的下课。
人不可能同时往2个不同方向前进，不要妄想能同时完成所有的目标，要学会取舍。
2、差不多先生
Vitsoe公司的人事主管莱利和老板正在评价一名员工候选人，马克。
马克应聘的是置物柜安装工程师的职位，Vitsoe公司是一家家具制造公司，秉承少即是多的原则，公司几十年来有且只有一种产品：606万用置物柜系统。这也让公司有一套标准极高的用人准则。
“莱利，从简历和面试来看，马克是不可多得的人才，但为什么建议不雇佣他？”
“老板，马克的动手能力很强，在家具业也有5年的经验。只有一个问题，马克在完成安装后随意把工具扔进了盒子，没有任何整理，这种行为是疏忽和草率的体现。”
马克最终没有被雇用。
如果你的选择不是确定的yes，那就是肯定的no
3、拒绝乔布斯
平面设计师兰德遇到一次扬名立万的机会，给史蒂夫乔布斯的Next公司设计商标，尽管兰德在业内也算小有名气，但给传奇人物乔布斯看中，这是莫大的荣誉。
乔布斯希望他提供一些设计方案。如果是普通的设计公司，早就提供一堆方案了，可兰德觉得，乔布斯没有给他足够的尊重，他坚持必须先支付设计报酬，不论是否采用。
乔布斯最终使用了兰德的设计，还评价他是“最具专业水准的行家之一”
你能获得多少尊重，取决于你说“不”的时候有多勇敢
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