导语：职场上的销售管理，其实真的并不复杂，只要我们能够将每天的销售工作好好做好，每周销售工作就是好的，每周销售工作都做好，每月的工作可以说就是成功的，而每季度甚至于每年的工作也就不成问题了。 ——某位资深的销售经理在自己公司销售经理大会上这样讲道。
以上内容来自陈安之的一段话，职场上的销售管理，说起来的确不复杂，按照他所说的就是，坐好每天的销售工作，做好每天的管理工作，就能够实现每个月的高效工作，就可以实现每个季度，每一年的任务目标了。
那么，问题来了：在职场工作中，怎么才能做好每一天的销售工作和管理工作呢？这才是大家想知道的吧。
我们先来看看几位富豪的对作息时间的认识和安排吧：
①李嘉诚每天的作息安排非常有序，从六点起床，听新闻，打高尔夫，到开始办公，最后休息，都有他自己的一整套标准，并且落实到每一天的作息上。
②马化腾，拉着员工一起解决问题，凌晨十二点不下班是常有的事儿
③工作，在史玉柱眼中就是最好的休息。史玉柱曾说过一句话：如果有一天我不干了,那肯定是因为企业不需要我了,或者身体不行了,否则我不会停下
④俞敏洪，据说俞敏洪是壕中起得比较“晚”的，但是对比大家，人家俞敏洪是六点半起床，每天工作十几个小时，并且非常规律。
⑤任正非，典型的工作狂，华为的“床垫文化”可见加班是常事，任正非也不例外，也有他自己的一张床垫。
⑥最后，王健林的一天，相信大家对这个视频都不陌生了，那闲鱼就神马都不说了。
列举以上富豪的作息，只是强调一个职场人都懂的问题：每个职场人都有一套自己的做事标准，要让自己的销售管理工作做得更好，时间观念，时间意识一定要强。只有真正认识到时间价值，才能高效管理时间，才能真正高效发挥时间价值，做好职场上的每一天每一件事。这也是每个人自身的大隐力，实现时间的高效管理。
职场上的时间管理，相信作为职场人的每一位销售或管理人员，都不陌生，甚至很多职场人都参加过相关的学习和自我提升，这里闲鱼也就不再过多赘述。
职场销售和管理人员在做好高效的时间分配，分清任务轻重缓急，一一执行。下面是闲鱼带给大家的干货。
如题，每天做好一件事，就能让销售管理工作更高效。到底是要做好哪件事呢？
大家知道职场事有轻重缓急，但往往并不总能顺着我们的安排一一执行，那么这里我们就要判断好到底当下哪件事才是最最主要的任务？哪件事完成了对我们的整体工作最最有意义？哪件事实现了，对我们解决和进行任务具有最关键的影响？
是的，这里其实没有太多内容，只是我们在执行过程中往往就是没能记牢，没能做到。为什么是上述所提的这些是当下最主要的目标和任务，大概也无需闲鱼这会多做解释。上新菜，怎么判断任务和目标符合这个特点？
这个就是大家很熟悉的排除法，将手中的任务和目标一一列出，套入以上问题分析，就能确定当下对我们的职场销售和管理工作来说，最为主要的是哪项任务了。大师蓝小雨曾经说过，样样抓样样松，不如单爆最主要问题。如此一来，不论今天做了多少事，最先完成的必定是影响最为重要的一件。
在职场上，销售和管理人员，每天完成的都是影响最大的事，效率自然是在不断提升。保持这样的高效时间管理，激发销售管理人员自身的大隐力，形成良好习惯，要干出成绩也就不难了。
我是闲鱼，职场人，职场上，职场心得，欢迎大家与我一起交流。度娘找“大隐力”将呈现更多。
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