晚上有个新疆微友加我，告诉我说进了一家【社交电商】平台，“小白”一枚，问我有什么好的方法能快速的熟练操作。我之后给他讲了一个超级案例，关于“利乐”公司的。
可能很多人不太清楚这家公司，利乐公司是一家瑞典公司，利用全无菌生产线生产的复合纸质包装。是为液态食品（如牛奶、果汁）提供整套包装系统的大型供应商。直到目前，占有中国95％的市场份额。包括今天的伊利、蒙牛等都是由它来供应的。
如何做到的呢？就来源于它的超级商业逻辑:
第一步，他把自己生产价值几十上百万的包装流程设备免费送给国内有潜力的乳业，唯一条件是你必须使用它的包装纸（核心技术是其他包装纸进去之后就会卡壳，不能用）；
第二步，乳业员工必须让他们培训，按照他们的设计流程进行市场开发（因为全部都是按照商业逻辑设计出来的成熟流程），乳业的成功都已经计算出来。
结果是:所有谈过的全部成交。同时，利乐公司每年从中国拿走几个亿的利润，超过了乳业本身。
回到开头的这个“电商小白”，我们都知道，目前中国的各个领域基本找不到绝对的蓝海区域，都处于一种残酷竞争的状态。那么，一个“小白”杀入一个行业，一个平台，稍不留神就成为了炮灰。
在任何一个平台当中，从某个角度讲，对每个人都是公平的，但同时又是不公平的，总有人胜出，也有人被淘汰。那么对每个人就有两种选择:一是进来之后靠自己努力，自己摸索去寻找出路；另一种是在同一平台后，有一套成型的模式通过策划、宣导、教育，协助你走好每一步。我们相信成功概率是不一样的。
就好比说，我们知道的麦当劳肯德基一样，不单单让你加盟，更重要的是还教会你如何成功是一个道理。
所有的成功都是按照商业规律和商业逻辑设计出来的，很多时候不需要“创新”，尤其是“小白”们。
随着阅历的增长，越来越对“跟对人”的体会不断加深，跟对人等于降低成功的时间成本。
——本色出演
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