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四招搞定欧洲市场,从德国带回的大礼(下)

四招搞定欧洲市场,从德国带回的大礼(下)

作者: IndustryStock | 来源:发表于2018-01-25 10:36 被阅读0次

    文章来源微信公众号:IndustryStock工业集市

    9月初,我们拜访了德国知名温度测量仪器制造商RÖSSEL,他们向我们讲述了与中国企业的合作中遇到的四个件事,这四件事值得中国企业深思,并总结经验学习。

    过年只差那么十几二十天了,总结的事工集君就帮你们做了吧,觉得有用就帮忙转发哦!

    那么中国企业与欧洲企业打交道,到底要注意哪些事呢?工集君帮大家总结了4点。

    1. 下游客户:中国A公司

    RÖSSEL的产品

    RÖSSEL是德国一家专门生产温度测量仪器的制造商,上次我们有讲到RÖSSEL的销售方式,所有产品皆按客户需求定制,没有产品存货,所以从设计,画图到生产,理所应当需要一定的时间。一次,中国A公司希望购买RÖSSEL的某温度测量仪器,由于定制品的关系,RÖSSEL也在合同中明确写明交货时间,最终双方愉快地签订了合同。但是出人意料的事情发生了,

    在签订合同的第二天,A公司派了一个运输队到RÖSSEL公司门口,等待RÖSSEL交货。

    他们以为RÖSSEL会有存货,下单可以直接拿货。

    RÖSSEL公司的负责人Reichelt先生觉得很奇怪,合同白纸黑字已写的非常清楚,为什么A公司不按照合同做事。RÖSSEL有很多中国客户,(毫不夸张地说)每一个中国客户订了货之后,第二天就要求交货。欧洲人对于报价及合同都会详细地阅读。因为合同中所有条款都很重要,不仅仅是价格。

    RÖSSEL认为,产品质量比交货速度和价格更重要。这里的质量不仅仅指的是产品的质量,还指的是整个生产的流程。Reichelt先生现场举了个例子,就像倒水,不是把水倒出来就可以了,还要好好的倒。

    工集君建议:中国企业需具备契约精神,在签订合同前,对合同内容进行详细的阅读,达成一致意见后再签字;签订合同后需遵守合同条款。

    我们在会议现场也聊到中国的国情,其实这个案例也有一定国情原因,在中国很多工厂都是在接到订单后,连夜加班生产,第二天出货,中国很多工厂是24小时不间断生产,不停工。

    当Reichelt先生听到这里,很无奈,这个也由不得我啊。

    你要24小时不间断的生产,你也得有人会加班,愿意在晚上加班。但是德国政府希望人民有健康的生活,家庭和睦,人需要休息,机器也需要休息。在德国,如果工厂18点以后需要工作,企业要到工商局登记,工业园18点以后会有警察进行巡视,看有没有人加班,也会给公司打电话确认,如果加班的公司在登记名单上就没问题,如果不在,企业需要缴纳高额的罚金。

    其实不光是工厂,德国的商店也是如此。德国商家典型的营业时间为星期一至星期五,上午9:00开门至中午12:30,午间休息至下午2:30再开门营业至18:30,星期六上午营业半天,星期日几乎没有商店开门营业。德国为什么有这样的规定,请见下次推送咯~

    2. 镍铬丝供应商:中国B公司

    镍铬丝

    2015年,RÖSSEL向B公司购买了半吨镍铬丝,共50个。由于这50个大小不一,各不相同,所以,需要50个证书,但是B公司只有一个证书,他就复印了50份。

    这50个产品用的是一个证书,产品质量不可信,所以RÖSSEL也无法使用这些镍铬丝。ROSSEL只能自掏腰包进行检测,经检测发现,有三分之一的镍铬丝质量不过关,最后用了三分之二的材料,剩下的只能扔掉了。

    将一张证书复印成多份使用,实在让人哭笑不得。

    让我想起多年前与一个中国客户的对话:

    工集君:我看您官网上有写CE认证,您公司产品是可以出口到欧洲吗?

    客户:没有CE,做不了。

    工集君:您官网不是清清楚楚写了CE认证吗?

    客户:那是为了做宣传,你这还不知道啊?

    其实,以前中国制造在海外的形象不佳不是老外对中国有偏见,喜欢“黑”我们,而是我们自己喜欢“自黑”。客户总是向我们抱怨,欧洲市场不好做啊,无法打破观念壁垒怎么办啊。欧洲人非常看重企业的诚信,企业的可信度非常重要, 做销售不是骗人,是找客户的需求并销售给他需要的产品。真诚待人,你会取得更好的结果。

    3. 不锈钢车床件供应商:中国C公司

    类似这样的车床件

    事情发生在2014年,当时RÖSSEL欲采购一批不锈钢车床件,德国供应商的报价大部分是5欧,中国供应商的报价大部分是1欧(数据来自RÖSSEL当年的大致统计,并非精准市场数据),所以中国供应商的报价对RÖSSEL来说相当有吸引力。

    这个车床件使用的是特殊材料,由于国家标准不一样,这个在中国并不常用,主要销往欧洲。B公司在确认了RÖSSEL需要的材料后,向RÖSSEL寄送了样品。RÖSSEL对样品进行了检测,质量非常完美,可以打100分,他们告知B公司,产品完全符合要求,可以合作。但是,没想到B公司竟然给出了这样的答复:现在晚了,价格涨到2欧。

    RÖSSEL震惊了,合同里明明写的是1欧啊!

    B公司说,但是现在你满意了,价格涨到了2欧。

    RÖSSEL想了想,算了,我们也做过比较,2欧也算便宜的,还是决定合作。合作后,一切都很顺利,产品质量堪称完美,就这样过了一年。

    一年之后,RÖSSEL还想订购一批一样的货,但是B公司给出的报价是5欧!!!

    RÖSSEL觉得这生意就没法做了,5欧,我在德国也买得到,我就不会在中国买了,所以双方的合作就这样结束了。

    B公司最终给出的解释:第一次涨价,我做的是赔本生意,我没有考虑到分析检测工序的成本;第二次涨价,人工成本上涨,所有的分析成本也需要计算进去,所以需要5欧一个。

    在欧洲,产品的价格涨幅是在3%-5%,但是价格直接翻倍,是没有人会接受的。

    如果RÖSSEL的零配件价格翻倍,那RÖSSEL的产品价格是不是也要翻倍?即使零部件今天一个价,明天是另一个价,RÖSSEL的产品价格也不能如此的“变化多端”。如果是这样,没有企业会愿意与RÖSSEL合作。所以RÖSSEL希望寻找能够长期合作并且值得信赖的供应商,性价比高,且价格浮动不会太大。

    RÖSSEL做的不是一锤子买卖,而是长期的生意。B公司却只看到了这一个产品(不锈钢车床件)的商机,没有看到其他商机:也许B的其他产品也可以应用在RÖSSEL的产品上。所以如果双方建立了信任关系,也许会有多方面的合作,不仅仅是不锈钢车床件这一个产品。

    IndustryStock的营销总监Haase先生表示,这个案例的结局是由供求双方的信任危机导致的:一开始1欧,过了一个月涨到2欧,一年之后又涨到5欧,这个信任感就不复存在了。

    供应商不要一味的求快,用低价吸引客户,欧洲采购商会综合考虑,一旦建立信任关系,会是长期的合作。切记:Noquick and dirty(不要快速却漏洞百出)。

    4.  铂供应商:中国D公司

    铂金

    RÖSSEL欲购买铂金,在多家对比中发现,D公司的铂价格OK,质量也OK,RÖSSEL准备向其采购,但是D公司却提出了这样的要求,进出口文件上的货物名称需要写铜,不写铂。

    RÖSSEL简直是黑人问号脸,为什么!??

    货物入境时,德国海关会进行检查的,铂和铜的颜色明显不同,很容易看出来,万一被查到,RÖSSEL会遭受牢狱之灾。

    RÖSSEL公司的负责人Reichelt先生非常严肃认真地跟我们说,你们一定要告诉中国企业,一定不要这样做,欧洲法律对此有明文规定,严厉禁止谎报货物名称,后果会非常严重。

    到底是什么原因迫使中国供应商有如此要求?我们当时表示十分困惑。

    工集君查询了《禁止出口货物目录》(第一批)(外经贸部公告2001年第19),纳入《禁止出口货物目录》管理的货物包含“未锻造或粉末状铂、板(片)状铂”。未经加工的铂是不允许出口的,所以中国的铂供应商还是不要冒这个风险。想做欧洲市场的中国企业,最好也了解下欧洲在进出口方面的法律条款,不要让客户或者自己身陷困境。

    其实,我们凭借多年的行业经验,对中国工业企业已有较为深刻的了解,也看到在某些领域,一些中国企业在国际舞台渐渐崭露头角,中国制造的形象的确在转变,是往好的方面转变,我们也希望将来有更多国际友人听到“中国制造”时,想到的是“精工制造”,而不是“粗制滥造”。

    我们希望能够成为中国工业企业最值得信赖的海外推广顾问,怀着“帮助中国企业走进欧洲,走向世界”的使命,让更多来自全球的买家知道中国工业的实力,“让世界爱上中国造”!

    另外,RÖSSEL的美女外贸经理给中国供应商还提了几个小建议:

    1. 外贸销售勿使用英文名

    她认为商务沟通中使用中文真名更体现诚意 ,不太理解为什么中国人喜欢为自己起英文名字,外国人会认为是你随便起的名字,你今天叫Lucy,明天还可以叫Lily。我们设想一下,有个德国人找你做生意,他为自己起名叫李白,今天李白跟我发邮件了,今天李白跟我要报价了···你是什么感受。

    2. 有小语种宣传资料

    这位美女外贸经理之前接触过许多中国客户,但是全程使用的英文,包括沟通,报价文件,公司资料等,她表示有德语的资料还是更好。(虽然外贸领域的小语种人才比较缺乏,但是企业可以先将资料翻译成目标市场语言,这样更有助于开发目标市场。小语种推广的重要性请点击查看

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