如何做成一件事？
我们一般的叙事模式是做成一件事，是因为做事的人有眼光，有魄力，有能力，有资源，有领导力，这些也许都对，但都不是根本。
因为这种叙事模式的假设是“我”很重要，因为“我”这件事情才能做成。
但事实上做成一件事，首先因为这件事情是一件对的事情，不是甲做就是乙做，你不做，也有别人会来做。
如果是你做，那只是说明你恰巧在某个时间、某个情境碰到了这个机会，成为做这件事情的工具。
所以当你碰到做某件事情，不要觉得自己是救世主，要把自己这个工具不断的变得更好，把这件事情做成，这才是根本。
这段话之所以打动到我，是因为他是从根本上解放了我很重要的思想。
看这段话的时候，我想到了我的工作，有时我特别全心全意的付出，好像被自己感动，似乎觉得自己有点了不起。
但是看到对这段话，我觉察到做成一件事情，做好一件事情，是我处在这个位置应尽的本分和责任。
因为这个事情，如果不是我做，将由他人做，而如果我在这个位置不够努力，不够尽心尽力的话，那就阻碍了他人原本可以在这个位置上尽心尽力负责任的机会。
从这个意义上认真尽职尽责的去做成事情是最低的起点。
这个世界上没有谁可以被取代，处在那个位置，在别人还没有取代你之前，就应该尽心尽力的做好眼前的事。
这是最大的臣服。
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