如何做成一件事

如何做成一件事？

《臣服实验》一书说，我们一般觉得，做成一件事，是因为做事的人有眼光、有魄力、有能力、有资源、有领导力。这些也许都对，但又都不是根本。这种叙事模式的假设，是“我”很重要，因为“我”这件事才能做成。

做成一件事，首先因为这件事是一件对的事，所以如果不是甲做，也会有乙做，也会有别人来做。我们如果有机会做这件事，是因为我们恰巧在某个时间、某个情境碰到了这个机会，成为做成这件事的“工具”。那我们能做的，不是觉得自己是救世主，而是把自己这个“工具”不断“变得更好”，把这件事做成。

也就是，当我们放下欲望和恐惧，那就没有什么决定需要做，剩下的只是生活本身！