1好：数据分析
今次对8月1日-7日的数据进行了汇总和分析，本周完成销售目标的23.27%，比预期少1.73%，再看每天的营业数据，主要是周四没有达成目标，造成了销售的差异。再看上个月的数据，由于没有1-6日的数据，无法进行对比；上周数据显示，每周二、三、四，总有一天的销售情况不理想，针对这三天做一些推广活动，促进销售目标的达成。
通过对数据的分析，能看到整个店面的运营状况，也能找到改善的点，一步步调整改善。逐步数据化的过程中，引入预算思维，以目标和结果的形式呈现，树立店面管理者的数据意识，通过数据找到店内改善的行为，将管理与数据有效的结合起来，探寻数据背后的思维和行为。
2好：产品应用
最近一段时间，与客户沟通比较多，尤其在产品应用方法，提了很多想法，这些想法是否适用，由于没有实践，不知道；也无法给到客户有效的数据和操作步骤，只是说说而已，对客户来说并没有真正的帮助；从产品来说，我们也没有将产品的应用标准多样化的做出来。
从销售角度来说，产品的价值就是产品应用，应用才能给客户创造价值。作为一名职业经理人，更重要的是将产品的价值有效的展现出来，这个价值是能够帮助客户增值的。有了这方面的理解，就要将产品应用逐步梳理出来，并做很多应用尝试。
今次对产品进行了梳理，将几个产品的应用简单的写下来，接下来就是一个一个实践的过程，并做好数据统计，真正的给客户提供有效的方法和帮助，创造价值。
3好：打破思维局限
最近两年时间，一直将自己定位为基础销售，不敢想自己是一个市场的负责人，总觉得业绩不突出，不能这么说，这样的定位让自己在一个很基础的销售思维下工作，养成了比较局限的思维意识，不敢突破，也影响了与客户的交流。
从工作情况来看，所负责的事情不仅仅是基层销售能覆盖的，所涉及的层面有很多，客户信息收集-客户需求-产品匹配-调试口味-客户规格-客户下单-售后服务-新项目推荐，每一个环节都是一个人主导，其他部门协同配合。个人的职业行为并不是基层销售的行为，个人定位有偏差。
在目前的环境下，是一个创业者的角色，用创业者的思维和心态来面对职场，将个人的思维打开，更加开放和具有创新性，从客户行业入手，熟悉客户的行业和需求，真正的满足客户需求，或者创新客户需求，为客户增值。
自我重新定位，将定位与个人的职位要求充分配合起来，个人与行业也有充分的磨合，创造价值。
1改：既然是一名创业者，用创业者的思维和行为来做事，提高这方面的意识和能力。
今天已完成，明天继续坚持。
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