《美中育人》挑战赛11
昨天我们学习了牧场理论的前面两个部分:拉新,养熟。今天我们继续来学习后面两个部分:成交,裂变。
第三步:成交
我们给我们的奶牛提供了有营养有价值的东西,到了该挤奶的时候了。挤奶就是成交。
我们所有的生意和事业,都是为了成交,如果没有成交环节,肯定是一个失败的事业。
即使是公益事业,都有成交环节,不理解的,只是你段位不够高而已。
成交是一个最简单的动作,就像挤奶一样,是非常简单的动作。但是喂奶牛,如何把奶牛从别人的牧场那里牵过来,让奶牛越来越多,不生病,才是最重要的。
成交的前提,就是信任(养熟),养熟做的好,成交很轻松。你的产品质量好或者你的服务好,是做生意的前提且必须的。
就像在钱海,我们老师总是跟我们说,成交其实很简单,就是一瞬间的事情。但是,别人为什么愿意被你成交,为什么相信你,需要我们自己去思考。我们需要踏踏实实地学习,需要做好人,才能做好事。
成交不是结束,成交只是开始。因为我们如果只为了成交一个顾客而成交,每天需要不断地成交才有收获,这样的生意会把自己累死。就比如传统的卖货,必须卖给不同的顾客,才会有利润,你一个人的能力有多大?你能卖给多少人?
这时候就需要第四步:裂变
裂变是个威力无穷的工具。
如何让你的用户,你的奶牛,在你的产品,你的服务层面做好裂变。裂变分几步:第一步:产品或者服务的裂变,第二步:模式裂变,第三步:后端的裂变。
对于我们初学者来说,我们先要学会学习产品或者服务的裂变。传统的产品或者服务的裂变就是转介绍。在微信里面,我们可以把你的奶牛放出去,勾搭一些别人的奶牛回来,用好牧场理论的心法。
牧场理论里面用好的心法:拉新重要,养熟最重要(培养感情,培养信任),成交是顺带,裂变靠设计。裂变如果你揣摩不出来,是需要高手来设计的,项目一开始就要设计好,也是一种布局,战略策划的问题。
比如我们的钱海集团分名分利,就是一种模式的裂变。怎么分?钱海集团拿出公司90%的利润,跟所有做到市级以上的代理商分红。所以在钱海,每一个代理商都是那么地有活力,那么地有动力。我上次在总部看到我们博白的姐姐说过都是忍不住笑出声来:钱海真实太好了!每一位代理商都复制公司的模式,也就是说,每一位代理商都是相当于自己开一家公司,通过复制公司的模式,去裂变整个市场。全国现在大几千的代理商,目前服务中心有三十多家,2018年要在全国开100家服务中心,不知道要裂变出多大的市场,所以说,2018年,是钱海集团的爆发期。现在加入钱海的人,不知道有多幸福!
这是我进入钱海集团的理由,也是我的老师苗松进入钱海的理由。我们都是秦王商学院的合伙人,把钱海的模式去套牧场理论,发现都是这么地吻合,确信这是一个可以做的无穷大的事业。所以我们都加入了这个公司。非常感谢董事长,没有学过牧场理论,但是他却把牧场理论应用得如此好,不得不说,他真的太智慧了!
拉新养熟成交裂变,四个环节,最需要我们10年如1日好好去做的,就是养熟。养熟很难,也是真正区分高低手的场地。也是微信的魅力所在。
牧场理论,同样适合各个商业环节,或者家庭,你要多用心揣摩。
我们下一步将要学习微信的四大工具。明天开始,连续三天,我要参加公司的中高层培训,估计不会有时间写。我尽量抽时间,万一实在没时间,我们周日再见!欢迎扫我!学习让我们更强大!
成交很简单,信任是前提;裂变最有威力!
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