你是如何对自己的职业生涯进行规划的？你对目前的工作状态满意吗？你觉得自己会不会有中年危机的焦虑？
这是一本教我们如何做职业生涯规划的书。很多时候，我们在择业或者跳槽的时候，非常容易受眼前的利益驱使，比如薪资待遇、是否加班等。作者认为，我们每一个人都应该对自己的职业生涯做一个长远的规划，把职业生涯划分为几个阶段，在不同的阶段有意识地调整自己的关注点，只要这样才能把人生走得充实且不焦虑。
1. 职业生涯三个阶段
随着医疗条件不断改善，我们以70岁为退休年龄算，平均一个人的一生职业生涯大概有45年。这45年可以分为三个15年进行详细规划。
第一个十五年是一个人初入职场的年龄，在这个阶段的关注重心不应该是薪资待遇等问题，这个阶段最重要的是找到自己擅长的、喜欢的与社会需要的三个方面的交叉点。找到这个交叉点并不容易，很少有人能一下子就找到，你需要不断试错，不断尝试。
这个时候你的时间分配也需要有所侧重，要把更多的时间分配在工作和学习上面。但是对于家庭、健身、社交以及休闲娱乐这几个方面也要兼顾，因为这将会你幸福感的来源。
第二个十五年是一个人职业发展的上升期。在找到自己的擅长点后，就好倾注精力在这里，培养自己的能力，只有把自己的专业能力提高到打败同行从业者80%的水平，你才算是拥有核心竞争力。
一般这个时候是个人从执行者到领导者切换的时刻。你要刻意培养自己的领导力，最重要的是能够聚拢一批优秀的人才，并与他们协同工作。作为领导者，你既要飞得足够高拥有全局视角，又要具有马上落地解决具体问题的能力。你要把自己放到一个服务者的姿态，信念、诚信和公正带给你的力量远大于职权带给你的力量。
在这个阶段，家庭和朋友将会成为你的重心，你需要在家庭和交友方面花费更多的时间，当然对于健身、工作、学习、休闲也需要兼顾。
第三个十五年一般是55岁到70岁，甚至更长的时间。这个阶段的重点是优化长尾。你不必事事都冲在最前面，这个时候你的价值不在于执行，而在于影响。你需要尽最大可能发挥你的影响力。
这个时候，事业上的成功已经难以给你带来成就感。你可以关注新人，帮助新人。新人在你的影响下，在社会上发挥越来越大的作用，这本身就是对你的回报。
2. 职业生涯的三种燃料
作者认为，真正成功可持续的职业发展是靠燃料推动的。在职业生涯中，你需要有意识地积累、更新，然后精明地消费这些燃料。作者在书中总结了三种职场燃料。
第一种，可迁移的能力。具体来说是解决问题的基本能力，比如沟通的能力，帮助和请求帮助的能力，吸引人才的能力，情商等等。从进入职场第一天起你就要着重培养自己这种能力，掌握这种能力将为你的整个职业生涯助力。
第二种燃料是丰富的经验。在职场里面，更高的职位意味着需要解决更复杂的问题。因此，你需要积累不同方面的的丰富经验，历史经验的多样性会使你成为一个复合型人才。要掌握这种职场燃料，你需要在不同的环境中尝试不同的事情，或者在相同的事情上尝试不同的方法。
第三种燃料是持久的人际关系。作者把职场中的人际关系分为了三种，分别位于金字塔的下中上三个部分：
一是联系人，好比你微信中加个好友却没有联系的人，这层关系只有发展成为了更亲密的关系才会对你产生价值。
二是专家团，他们往往拥有丰富的经验，具有犀利的洞察问题的眼光，在你的职业生涯中需要他们帮助。对于专家团，你不能在需要的时候才去联系他们寻求帮助。在寻求帮助之前，尽你所能去帮助关心他们。
三是关键同事，排在第一位的是你的直属领导，其次是同事和下属。你要关注他们是如何看待你，如果你需要他们配合你完成工作，他们会心甘情愿吗？
3. 总结
《远见》这本书里所讲的内容，单独拎出来看，好像每一句都是正确的废话，但是当你把它们当做一个体系看，你就会得到一个完整的职场人生的分析框架。有了这个工具的加持，就如同书名”远见“，我们对自己的职业生涯会有更好的掌控感。
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