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下午约见了唐老师喝咖啡，两个人相谈甚欢。竟然从下午的4:00到了晚上8:30。然后，突然发现两个人都没有吃完饭，咖啡厅里的主食都没有了。
匆匆又赶到物美楼下，随便吃了点东西。
我们两个女人聊什么呢？聊的这么投入。
真让我上纲上线的，说出1、2、3的框条来，我还真列不出来两个人都聊了什么。
让我觉得特别有意思的是她说的一个故事，也是一个现象吧。
他们是做培训的，培训抖音和社群。他们做的垂直行业是家装（装修）行业。家装行业在传统行业当中，更新还算是很慢的，大部分的企业还都处在传统行业的商业模式当中。
即使是现在，依然还会接到有家装公司的电话，销售员打过来的电话。但是这种销售模式，在逐渐的被80后和90后所淘汰。
新的微信营销和微营销以及网络营销，还有社群营销开始初见端倪的，形成规模。但是很多传统企业，看得到这个模式，却不知道从哪里下手？
唐老师他们就先人一步，在这个行业里面做了领头羊。就有很多同行的培训行业的人，“潜伏”在他们的社群里面，进行学习。
最好学的就是工具。他们在里面呆些时间就可以，能够学会整个社群的运营模式。
可是他们有的人在里面甚至呆了一年一年多，按照她在社群里面学到的模式进行去操作的时候，发现竟然到达不了唐老师他们社群的效果。
甚至两三个月，这个群就可能会死了。而唐老师他们的社群却能够运营一年，甚至几年……
我就问唐老师：明知道是同行，为什么还留在你的运营群里呢？为什么不把他踢出去呢？
唐老师说：运行的模式跟工具不怕别人学了去。社群运营是有门槛的，是有要求的，也是有生命的。即使是你把模式学了去，没有人会自己的生命在里面，也是难以长久的。
我们不怕同行业的人来学习，他们来学习就是不断督促我们，要进步。而且现在这种模式被普及的面并不是很广，希望能有更多的人受益。所以希望同行的人来学习，并把自己学到有结果的东西教给更多人……
这不仅让我想起纤妃笑创始人——张大发先生给我们说过的话：纤妃笑水果代餐粉的竞争对手，绝不在行业内，更不是同行，一定在行业外。
所以不允许跟同行业的产品进行竞争，类比！
在纤妃笑发展的初期，发展的最好的省份你都想不到是哪一个。
是东北省。
不是纤妃笑的原产省山东，不是江浙一带。而是东北。
原因是在纤妃笑进入东北以前，就已经有一个代餐粉的品牌在东北省打开了。
就是说，有人先一步进入了东北省，并且进行了代餐粉的一个宣传和普及。当纤妃笑再进入东北省的时候，就有了，一定的，代餐粉的群众基础。
又有别的品牌在前面做对比，促使纤妃笑在东北省快速铺展开来。
能说我们没有走了前人的路吗？我们应该好好感谢，我们的同行先行铺的路。
在商业中不是你的同类竞品，就真的是你的竞争者，就看你自己看问题单位角度。
如果你只看同行业中的，同样的品牌和产品，那么你只能做你自己的品牌。如果你看的是行业大趋势，就可以促进整个行业的快速发展。你将会是行业的领头人。
在同行当中，是你撕我，我撕你的各自内部消耗？还是抱团前行，促进同行业的快速发展和迭代？
是个可以思考的问题……
瘦了好看不？好看
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