测试
假设你是一家公司总裁,下面有两个经理:甲经理和乙经理,公司现有两个项目可以做,分别是A项目和B项目。经过分析可知,A项目有60%的可能性能够赢利100万元,40%的可能性会损失100万元;B项目有40%的可能性可以赢得100万元,有60%的可能性会损失100万元。甲乙经理必须从AB两个项目中选择一个。
甲经理经过认真考虑后,选择了A项目;乙经理没怎么分析,就随意选择了B项目。但到年末的时候,A项目失败了,而B项目却获得了成功。现在你手上有10万元奖金要分给甲经理和乙经理,你会怎么分配?
写出你的答案:
1)大部分给甲经理
2)大部分给乙经理
正常的傻瓜一般会将大部分奖金分配给乙经理,因为他负责的B项目成功了,你的分配方案是不是也是如此呢?
以成败论英雄,这就是结果偏见,任何结果都等于过程与随机因素也就是运气的和,过程是可控的,是可以通过改进而更加完善的,而随机因素和运气是我们不可控的。甲经理的项目虽然失败了,但是他的工作方式是正确的,可能只是差了点运气,但从长远来看,他成功的可能性会更大;而乙经理成功的原因更多的可能是运气的成分,凭运气可以成功一次两次,但最终还是会输给了实力。
测试
有一天你变得非常富有,想买一只足球队,有两只足球队进入了你的筛选范围,分别是:黄队和蓝队。于是你静下心来观察这两只足球队的比赛,这块比赛将决定了你最后的选择。比赛一开始,只见黄队配合默契,进攻性很强,多次带球射门,但总是欠缺了点运气,不是射在了门框上就是射在了门梁上。而蓝队却没有什么进攻机会,队员间配合也缺乏默契,经常出现失误,连一次射门的机会都没有。90分钟比赛结束后,双方的比分是0:0,于是进入了点球决胜负阶段。在点球的过程中,蓝队最终以5:4获胜。
那么,你愿意买哪一只球队呢?写下你的答案:
1)黄队
2)蓝队
此时,你的答案应该是选择黄队,对吧?从整场比赛来看,黄队的实力比蓝队强很多,虽然最后输了点球,但点球的胜负更多的是受到运气也就是随机因素的影响,你不会因为随机因素而选择买蓝队,对吗?你会选择买黄队有两个先决条件:1)你观看了整场比赛;2)你懂足球。从这个角度看,这个测试与前面的甲经理和乙经理的例子很相似。
这也说明了,一个好的领导区别于一般领导的两点是:有耐心设计机制来记录和监督过程,并且能够看得懂过程。
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