终于为我自己对于问题的处理方式找到了理论解释。
在《深度工作》一书中，提到荷兰心理学家艾普牵头的研究：
有些决定最好还是留由无意识心理去解决。换言之，积极刻意地去思考这些决定结果反而会更糟糕，不如在了解相关信息之后转移到其他事情上，让潜意识去考虑这些事。
他们通过实验，提出了“无意识思维理论”（UTT）。这个理论说，例如数学计算这种需要严格规则应用的决策，必须通过有意识的思维；但是对于涉及“大量信息和多项模糊不清之处，无意识思维或许更适合”。
作为类比，可以把“无意识思维”看作Google有着海量数据的数据中心，通过数据算法在海量相关信息中寻找解决问题所需要的信息模式，由此得出解决方案。而这个“算法”，必须通过“潜意识层面”完成。
可以看出，这种“无意识的思维”，需要几个条件，一是“众多信息”；二是先要有“算法”；三是如何将方案的寻找放到“潜意识层面”。
下面是最近我用这种“无意识思维”方式处理的两个比较棘手的问题。
第一个是与某集团合资项目的可研报告。
当时与对方商谈的时候，答应两个星期后提供，那时候手头上只有很早时候做的PPT。最后提交的数万字的可研性报告，是在截止前的两天内完成的。并不是像很多人所想的，在十多天的时间里分段完成。
实际上，刚开始的时候，感觉无从下手，心里好像也有抵触，下不了笔。所以就先从资料的搜集做起，包括可研报告格式，市场状况、政策背景，本地市场情况，其他地市类似模式等等。在前面十多天的时间里，就是到处搜索、阅读。
然后利用各种闲暇时间顺便想想怎么写可研报告的事，比如上班路上，中午踱步的时候等。
一直到倒数第二天，专心安静的开始，方案、文字自然而然的就从指尖流出。
第二个例子是最近做产品重构时发生的。
新的产品模型，并不是可以去思考、推理出来，也是在“拖延”了数天后的早上，自然就找到了“答案”。刚开始，是先对旧版本的产品做分解，重建出其所依据的产品模型（旧版本是外包的，没有什么文档说明留下）。然后对这个模型进行分析，找出问题。
在这个过程中，对于新的模型应该什么样子，并没有特别的思路。这个时候，也就“放空”自己，去搜索、阅读大量的相关资料，积累问题解决所需要的“信息”。
到了我给自己的时间期限，开始准备产品模型的时候，方案就浮现出来了。
通过这两个例子可以看到，最终方案的获得，并不是像解数学题那样，有着严密的推理顺序。当然，也不是所谓的无来由的“灵感”，而是“潜意识思维”在起作用。
这种潜意识的思维方式，给了我很大的自主性，也不会让我被困于“绞尽脑汁”的状态，反而可以在这期间，同时处理不少事项。
前面提到了“拖延”，现在看来可以从”潜意识思维“角度很好的解释。在期限到来之前提供文章、方案、作品的人，其实是利用”拖延”这段时间，让思维在“潜意识”层面进行大量的筛选、组织、建模、对比等，然后再期限前，快速的提交。
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