今天又去面试了。回想自己过去接触过，以及了解到的公司与人，有趣的心得体会不少。
老黄仔仔细细的回忆着。
公司1 是家B轮创业型公司，HR从广东打电话过来的，部门负责人约我在第二天的早上聊聊。进来的部门负责人是个与我年纪差不多的男士。你先说说你做过的项目，你是如何管理项目的，你如何管理成本，进度，质量等等。“问题是很一般的，他好像有点挑剔。”我不理解你的管理思路，你说你管理过的，请你在黑板上画一下，同时与我解读一下." 天有点热还是我有点激动，紧张，或者是急于表达。时间一分一秒的过去，他还是阴沉的脸，“我只是说让你谈一下进度，质量，还没聊到成本呢”又是一阵沉默。。
今天回想起来，明显的是沟通问题。如何把握对方的需求，他（她）来面试，他（她）想知道什么。这里当然有他（她）的个人因素，如其实很多面试交谈，侧重的是面试的自我推销技能，说的好，并不一定做的好，他（她）关心的一定是岗位要求需要的吗？ 一次无疾而终的面试经历。
公司2的故事是朋友告诉我的。这是家私人公司，主要围绕着电子商务服务，可以说是融合了许多概念的混合模式，如IT服务，品牌服务，运营服务。公司的Offer发的很迅速，上午一面，下午二面，想去A岗位，结果晚上发了B岗位的Offer，还电话一个接着一个，“你要不明天过来？”,"明天不行的话，就后天?"这公司，为啥这么急吼吼的招聘呢？
听说招聘过程，没有啥特别问题，其实还是问不对岗的，招聘来了以后，其实是为了顶替马上要离职的另一位。新进来的人，1个月后也走了。
公司3的故事，是上海电视台前几天报道的，题目是“上班1小时即被离职”。说的是某人，通过某创投公司高层介绍，入职该公司后1小时，与实际控制人交谈，即刻被认为不合适，要求离职的故事。新闻报道者不理解创投型公司，或者是非体制内企业的用人与文化，以“大千世界”无奇不有的笔锋，报道了这篇报道。最后的落足点，还是试用期劳动法规等。
其实公司3的故事，某个角度反映创投型公司的制度混乱，生存的不易。实际控制人的一言堂，是不是真的反映了岗位，业务需求？同时，实际控制人态度，虽然不合理，有“无奇不有的新闻效应”，但是最后落实到劳动法上其实是没有啥意义的。
面试或许只是必要的“演戏”过程，真正的职场生活在面试之后。我们都要合理的看待这整个过程。
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